تحلیل اثر مدیریت استعداد پرسنل شاغل بر موفقیت پروژه های عمرانی (مطالعه موردی: پل های شهری مشهد)

پروژه ها از جمله فعالیت های مهم و پیچیده در سازمان ها هستند که نیازمند نیروی انسانی متخصص و متعهد هستند. گزینش نیروی انسانی یکی از فرآیندهای کلیدی مدیریت منابع انسانی است که هدف آن انتخاب افراد مناسب برای انجام وظیفه پروژه است و همچنین بر اساس معیارهایی مانند تجربه، تخصص، توانایی، سازگاری، انگیزه و ارزش ها انجام می شود و تاثیر مستقیم و غیرمستقیم بر موفقیت پروژه دارد. تاثیر مستقیم از طریق افزایش کارایی، کیفیت، خلقیت و رضایت نیروی انسانی از پروژه و تاثیر غیرمستقیم از طریق کاهش هزینه ها، زمان ها، ریسک ها و مشکلات پروژه صورت می گیرد. مدیریت استعداد و جانشین پروری مهمترین راهبردی است که مدیران می توانند به منظور نیل به موفقیت و کسب اهداف پروژه به آن روی آورند. پژوهش حاضر با هدف تحلیل میزان تاثیر مدیریت استعداد پرسنل شاغل بر موفقیت پل های شهری مشهد انجام شد. بر اساس جدول مورگان، تعداد حجم نمونه در جامعه آماری ۱۸۰ نفر است، ۱۲۳ واحد نمونه، مورد نیاز است. ابزار گردآوری داده ها دو پرسشنامه، به ترتیب پرسشنامه مدیریت استعداد پرسنل و پرسشنامه موفقیت پروژه های پل سازی که همه این پرسشنامه ها به وسیله ضریب آلفا ی کرونباخ پایایی تایید شد همچنین به منظور تایید روایی به لحاظ اینکه پرسشنامه های فوق استاندارد بود روایی صورت گرفت. به منظور تایید روایی صورت پرسشنامه های فوق به نظر استاد راهنما و خبرگان رسید و از نظر روایی صورت نیز تایید شد. به منظور کنترل فرض نرمال بودن از آزمون کلوموگروف اسمیرنف استفاده شد که مورد تایید واقع گردید. همچنین روش تجزیه و تحلیل داده ها رگرسیون استفاده گردید و در نهایت نتایج یهایی نشان داد که در فرضیه پژوهش مدیریت استعداد پرسنل شاغل به میزان ۸/۶۱ درصد بر موفقیت پروژه های پل سازی در شهر مشهد تاثیرگذار است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، پرسنل شاغل ، موفقیت پل های شهری ، مشهد