بررسی عوامل موثربر اجرای صحیح منتورینگ در سازمان ها

با توجه به اهمیت روزافزون توسعه منابع انسانی امروزه بسیاری از سازمان ها به این برنامه هایی یا این هدف علاقه مند شده و سرمایه گذاری بسیاری برای انجام صحیح آن در سازمان می کنند. یکی از این برنامه ها منتورینگ می باشد. با مشخص شدن تاثیر توسعه منابع انسانی در سازمان ها، مدیران در صدد آن برآمدند تا با توجه به عوامل موثر بر اجرای صحیح منتورینگ در سازمان به اهداف خود و سازمان برسند. هدف از این مقاله مروری شناسایی عوامل موثر بر اجرای صحیح و موفقیت آمیز منتورینگ در سازمان ها می باشد. در مقاله مروری حاضر، پژوهشگر با توجه به جایگاه منتورینگ در توسعه منابع انسانی سازمان ها ۱۰۰ مقاله منتشر شده در ۱۰ سال اخیر به بررسی روش ها و عوامل موثر در منتورینگ در سازمان های مختلف و ارائه مدل های متفاوت منتورینگ توسط پژوهشگران متعدد. همچنین ویژگی های منتور و منتی مناسب برای رسیدن به نتیجه دلخواه را مطالعه نموده و به منظور استفاده ی شما از مطالب و پژوهش های جدید با این موضوع در این مقاله از مقالات سال ۱۳۹۹ الی ۱۴۰۳ استفاده کرده. در انتها مدلی از این عوامل ارائه نمودم. استفاده از این مدل باعث می گردد که در برنامه ریزی برای اجرای منتورینگ در سازمان مربوطه به عوامل موثر بر آن توجه نموده و برنامه ریزی صحیحی انجام گردد و مطالعه این مقاله به شما کمک می کند در برنامه ریزی برای منتورینگ چگونه ازین عوامل استفاده کنید تا به موفقیت دست پیدا کنید.

کلیدواژه ها:

منتورینگ ، منتور ، منتی ، توسعه سازمانی ، منابع انسانی