پیوند حاکمیت فناوری اطلاعات و چابکی سازمانی در بلوغ تحول دیجیتال، مورد مطالعه: سازمان امور مالیاتی ایران

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 7

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IPOM-13-49_005

تاریخ نمایه سازی: 31 فروردین 1404

چکیده مقاله:

در سال های اخیر، توسعه ابزارهای دیجیتال و گسترش منابع کلان داده، فرصت های جدیدی برای بهبود خدمات و افزایش کارایی در سازمان های مالیاتی فراهم کرده است. این تغییرات نیازمند تحول دیجیتال هستند که با ایجاد تغییرات بنیادین در فرایندها و ساختارهای سازمانی، سازمان های مالیاتی را قادر می سازند به شکل موثرتری با نیازهای متغیر مودیان مالیاتی سازگار شوند. در این راستا، چابکی سازمانی به عنوان یک عامل کلیدی، در تسریع و موفقیت تحول دیجیتال نقش دارد. همچنین، حاکمیت فناوری اطلاعات با ارائه چارچوب های مدیریتی منسجم، به بهبود استراتژی های تحول دیجیتال کمک می کند. هدف این پژوهش، بررسی تاثیر حاکمیت فناوری اطلاعات بر بلوغ تحول دیجیتال در سازمان امور مالیاتی ایران با توجه به نقش میانجی چابکی سازمانی است. روش پژوهش توصیفی-همبستگی بوده و داده ها از طریق پرسشنامه از کارکنان و مدیران سازمان امور مالیاتی کشور جمع آوری شده است. پایایی پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و روایی آن ها از طریق تحلیل عاملی تاییدی، مورد تایید قرار گرفت. تحلیل داده ها با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار لیزرل انجام شد. یافته های این پژوهش نشان می دهد که حاکمیت فناوری اطلاعات تاثیر مثبتی بر بلوغ تحول دیجیتال دارد و این تاثیر از طریق افزایش چابکی سازمانی تقویت می شود. لذا سازمان های مالیاتی با حاکمیت فناوری اطلاعات قوی تر و چابکی سازمانی بیشتر، در مسیر تحول دیجیتال موفق تر عمل می کنند. این یافته ها می توانند به عنوان راهنمایی برای ارتقای استراتژی های تحول دیجیتال در سازمان های مالیاتی مورد استفاده قرار گیرند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مریم بیات

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، تربیت مدرس، تهران، ایران.

علیرضا حسن زاده

استاد، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

علی شایان

استادیار، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

بختیار استادی

دانشیار، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Afifah, N., Mulyana, R., & Abdurrahman, L. (۲۰۲۲). Survey of ...
  • Gökalp, E., & Martinez, V. (۲۰۲۱). Digital transformation capability maturity ...
  • Gill, M., & Vanboskirk, S. (۲۰۱۶). The Digital Maturity Model ...
  • He, Y., & Yi, Y. (۲۰۲۳). Digitalization of tax administration ...
  • Kaner, M., & Karni, R. (۲۰۰۴). A Capability Maturity Model ...
  • Kintan Farrasati, N., & Murwendah, M. (۲۰۲۰). Smart Governance on ...
  • Nursalim, A. B., Novita, J., & Prawati, L. D. (۲۰۲۳). ...
  • Ronaghi, M. H., & Mohammadi. J. (۲۰۱۵). The relationship between ...
  • Tallon, P. P., Queiroz, M., Coltman, T., & Sharma, R. ...
  • https://doi.org/۱۰.۳۸۴۶/cibmee.۲۰۱۹.۰۷۳Vial, G. (۲۰۱۹). Understanding digital transformation: A review and a ...
  • نمایش کامل مراجع