بررسی مفاهیم مدیریت تغییر رفتار سازمانی

مدیریت تغییر فعالیتی است که اعضا را قادر می سازد تا بدون زحمت در تغییر شرکت کنند و همزمان شوک و مقاومت خود را در برابر فرآیند تغییر فرونشانند. تغییر، قانون طبیعت است اما انسان ها راحتی و عدم تغییر را ترجیح می دهند و این اسکون آنها را از تغییر عادات فعلی باز می دارد. عواملی که مانع از تغییر سازمانی می شوند عمدتا اینرسی سازمانی، فرهنگ سنتی، استراتژی های واکنشی که در گذشته آموخته اند، هزینه ایجاد تحول و مقاومت آگاهانه/ناخودآگاه سازمان ها هستند. به طور کلی، تغییر زمانی آغاز می شود که عواملی که تغییر را تسهیل می کنند بر عوامل بازدارنده تغییر غالب شوند. لذا در این پژوهش به بررسی مفاهیم مدیریت تغییر سازمانی می پردازیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، نقشه های اطلاعاتی ، استقلال سازمانی ، مدیران مستقل ، قاطعیت در تصمیم گیری