بررسی رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی و نقش میانجی گری ابعاد فرهنگ سازمانی مطالعه ای بر مدیران شهرداری مشهد

هدف از این پژوهش بررسی نقش میانجی گری فرهنگ سازمانی در رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی در مدیران شهرداری مشهد می باشد. بر مبنای ابعاد و مولفه های مرتبط با مفهوم سبک رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی و چابکی سازمان پرسشنامه ای مبتنی بر ۸۸ گویه طراحی گردید و روایی آن از طریق نخبگان مورد تایید قرار گرفت. جامعه آماری پژوهش کلیه مدیران شهرداری مشهد می باشند که حجم نمونه ۳۶۴ نفر می باشد. همچنین برای آزمون فرضیه های این تحقیق توسعه ای، از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد و نتایج حاصله نشان دهنده تایید نقش میانجی گری فرهنگ ایدئولوژیکی و مشارکتی در رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی می باشد و همچنین نتایج پژوهش نشان می دهد که فرهنگ سلسله مراتبی و فرهنگ عقلایی نمی توانند میانجی باشند. از اقدامات و فعالیت های مدیران شهرداری سایه انداخته است. رهبری یکی از نقش های اساسی مدیران است که به دلیل برخورداری از محیط متغیر، محیطی است که شدت نیازمند حرکت به سوی چابکی است. بسیاری از محققان دستیابی به چابکی را مهم تلقی می نمایند که از طریق آن سازمان با استفاده از پاسخگویی، سرعت، شایستگی و انعطاف پذیری ارزش و ثروت برای

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، تحول آفرین ، چابکی سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، مدیران ، مشهد