رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین مدیران و خلاقیت سازمانی کارکنان

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 32

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SME-10-4_007

تاریخ نمایه سازی: 17 فروردین 1404

چکیده مقاله:

در این مقاله سعی شده تا با بررسی دو مفهوم خلاقیت و سبک رهبری به این مطلب اشاره کنیم که چگونه سبک رهبری می تواند بر خلاقیت کارکنان تاثیر داشته باشد. این مطالعه بیان می کند که رهبری تحول گرا تاثیرات مهمی در دو سطح فرد و سازمانی دارد سازمانهای امروزی نیاز به رهبرانی دارند که بتوانند به مدد ویژگیهای شخصیتی و جاذبه استثنایی، توان نفوذ بالا و چشم انداز وسیع، تعهد و شور و حرارت لازم را در زیردستان برای نهایت استفاده از استعداد و تلاششان در جهت تحقق هدفهای سازمانی ایجاد نمایند. اینگونه رهبران، امروزه رهبران تحول آفرین نام گرفتند. (جاودانی ۳۹،۱۳۹۰) این رهبران سازمانها را از حال به آینده حرکت داده نیازهای محیطی را تشخیص می دهند و تغییر و تحولات متناسب را تسهیل می کنند. چشم اندازی از فرصتهای بالقوه را برای کارکنان بوجود آورده و در میان آنان تعهد به تغییر و بهبود فرهنگ و نیاز به طراحی استراژیهای جدید را برای استفاده بهینه از انرژی و منابع توسعه می دهند. (موغلی ۴۴،۱۳۸۲)

کلیدواژه ها:

رهبری ، سبک رهبری تحول آفرین ، خلاقیت.

نویسندگان

حمیدرضا رضاپور

دانشجوی دکتری، گروه کارآفرینی، دانشکده مهارت و کارآفرینی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران.

مجید فتاحی

استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران.