مقایسه سبک های رهبری تحول گرا وعمل گرای ذیحسابان و مدیران مالی استان کرمانشاه

هدف از این مطالعه بررسی سبک‏های رهبری تحول‏گرا و عمل‏گرای مورد استفاده ذیحسابان و مدیران مالی استان کرمانشاهمی باشد.178ذیحسابان و مدیران مالی(n=178) دو پرسشنامه ویژگی‏های فردی و پرسشنامه چند عاملی رهبری (MLQ) را پاسخ‏ دادند.پرسشنامه چند عاملی رهبری شامل36 سؤال است که دوسبک رهبری تحول‏گرا، عمل‏گرا را شامل می‏شود.اعتبار پرسشنامه با بهره‏ گیری از نظرات اصلاحی‏ اساتید مدیریت و برنامه‏ریزی رشته حسابداری ومدیریت به دست آمد و پایانی درونی پرسشنامه با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ 75%تعیین گردید.به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمون‏های آماری خی دو،ضریب همبستگی پیرسون،تجزیه و تحلیل واریانس با اندازه‏گیری مکرر و آزمون،تعقیبی LSD در سطح معنی‏داری (P>-0/05) و برای ارزیابی فرضیه ها از نرم افزار spss استفاده گردید. نتایج نشان داد که بین سبک‏های رهبری عمل‏گرا وتحول‏گرا ی ذیحسابان و مدیران مالی استان کرمانشاه تفاوت معنی‏داری وجود دارد. بعبارتیذیحسابان بیشتر از سبک‏ رهبری تحول‏گرا و مدیران مالی بیشتر از سبک رهبری عمل گرا استفاده می کنند.همچنین نتایج تحقیق‏ نشان داد که ارتباط معنی‏داری بین سبک رهبری تحول‏گرا و عمل گرای ذیحسابان و مدیران مالی با جنسیت وجود ندارد وهمچنین بررسی شد که تفاوت معنا داری بین سبک رهبری تحول‏گرا و عمل گرا با سطح تحصیلات ذیحسابان و مدیران مالی وجود ندارد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تحول‏گرا ، سبک رهبری عمل‏گرا ، ذیحسابان و مدیران مالی