تحلیل موانع اجرای برنامه های مدیریت پروژه های مهندسی در نیروی دریایی راهبردی ارتش

مدیریت پروژه فرایندی است که شامل بکارگیری مهارت ها ، روش ها و ابزارهای مختلف برای برنامه ریزی ، سازماندهی و مدیریت پروژه های مختلف در چارچوب پارامترهای خاص می باشد.بر همین اساس در نیروی دریایی راهبردی ارتش بسیاری از اقدامات کلان در حوزه مهندسی و تاسیسات در قالب پروژه های مهندسی تعریف و بر اساس این رویکرد مدیریت میشود.هدف از انجام این تحقیق شناسایی و اولویت بندی موانع اجرای برنامه های مدیریت پروژه های مهندسی و تاسیسات در نداجا می باشد.این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجرا توصیفی است. به منظور جمع آوری اطلاعات در ۲ مرحله اقدام شده است و در مرحله نخست با استفاده از مصاحبه موانع اجرای برنامه های مدیریت پروژه های مهندسی و تاسیسات در نداجا شناسایی و در گام بعد این عوامل اولویت بندی گردیده است. جامعه آماری هر دو مرحله این تحقیق خبرگان حوزه مهندسی و تاسیسات در نداجا می باشند. به منظور شناسایی موانع از تحلیل مضمون مصاحبه ها و به منظور اولویت بندی از روش تاپسیس استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که پنج بعد مالی،بعد تصمیم گیری،بعد زمینه ای،بعد لجستیکی وبعد انسانی در عدم تحقق برنامه های مدیریت پروژه مهندسی و تاسیسات در نداجا موثر میباشند.

کلیدواژه ها:

" ، مدیریت پروژه" ، مهندسی و تاسیسات" ، ، " ، نیروی دریایی راهبردی ارتش"