توجه مدیران به شایسته سالاری و ارزشگذاری به سرمایه انسانی شهرداری ها

یک سازمان شایسته سالار، سازمانی است که در آن افراد، به رغم طبقه اجتماعی خود، از طریق سخت کوشارتقاء می یابند. در این نظام نژاد، قوم و زمینه های اجتماعی، تاثیری بر سرانجام و پیامدها ندارد. هر فردجدای از شرایط به دنیا آمدن خود، به گونه ای واقعی با افراد و اعضای دیگر رقابت می کنند. شایسته سالاریرا نمی توان تنها در موضوعی محدود دانست. اگر خواهان احیای یک نظام شایسته سالار هستیم و یا مدعیداشتن یک مکتب شایسته سالاری می باشیم، نباید تفکر و نگرش ها را فقط در یک حور و یک موضوعمحدود کنیم. بلکه باید دامنه فعالیت فرآیند شایسه سالاری را به طور گسترده ترسیم کرده و از زوایایمختلف به آن بنگریم. این مقاله با هدف توجه مدیران به شایسته سالاری و ارزشگذاری به سرمایه انسانیشهرداریها می باشد. نتایج نشان می دهد یکی از موضوعات مهم در رشد و پیشرفت سازمان ها به خصوص دردنیای کنونی، داشتن سیستم کارآمد برای شناسایی کارمندان است. شایسته سالاری، به عنوان یک نظاممبتنی بر شایستگی و توانایی افراد، نقش کلیدی در این راستا ایفا می کند. این رویکرد نه تنها به شناسایی وبهره برداری از توانمندی های کارکنان کمک می کند، بلکه باعث افزایش شایستگی های رهبری، مدیریتی و درنهایت شایستگی های محوری سازمان می شود. در نهایت، شایسته سالاری نه تنها به سازمان ها کمک می کندکارکنانی با توانمندی های بالا و متعهد به اهداف خود داشته باشند، بلکه به ایجاد یک فرهنگ سازمانی سالم،خلاق و کارآمد نیز می انجامد.

کلیدواژه ها:

شناسایی ، بهره برداری ، توانمندی