مدل نظری برای مدیریت سلامت روانی حرفه ای های مدیریت پروژه در سازمان های پروژه های معماری، مهندسی و ساخت

هدف این مقاله مفهومی به دنبال توسعه یک چارچوب مدیریت سلامت روان چندسطحی برای مدیران پروژه (PMPs) در سازمان های پروژه های معماری، مهندسی و ساخت (AEC) از طریق نظریه های طراحی سازمانی است تا دانش فعلی در مورد سلامت روان را با آشکار کردن عوامل سازمانی، پروژه ای و محیطی خارجی که به مدیریت سلامت روان در سازمان های پروژه های معماری، مهندسی و ساخت کمک می کنند، گسترش دهد. روش طراحی/متدولوژی – یک مرور سیستماتیک ادبیات برای پیشنهاد یک مدل نظری که پنج نظریه طراحی سازمانی را ادغام می کند، اتخاذ شد: نظریه نهادی، نظریه نمایندگی، (نظریه مبتنی بر منابع (RBT)، نظریه شرایطی و نظریه پیچیدگی. یافته ها – این مدل عوامل سازمان دائمی، سازمان پروژه و محیط خارجی را برای مدیریت سلامت روان در سازمان های پروژه معماری، مهندسی و ساخت آشکار می سازد. همچنین روابط فرضی بین عناصر سازمان دائمی، سازمان پروژه، محیط خارجی و شاخص های مدیریت سلامت روان را پیشنهاد می کند تا اثرات ناشی از تعاملات بر سلامت روان افراد حرفه ای در مدیریت پروژه را بررسی کند. اصالت/ارزش – این تحقیق به بدنه دانش کمک می کند با توسعه یک چارچوب مدیریت سلامت روان چندسطحی که شناسایی و نشان می دهد چگونه ترکیب عناصر سازمان دائمی، سازمان پروژه و محیط خارجی بر سلامت روان حرفه ای های مدیریت پروژه در سازمان های پروژه معماری، مهندسی و ساخت تاثیر می گذارد. این مدل راهنمایی برای حرفه ای ها در مورد شیوه های مدیریت سازمان دائمی و سازمان پروژه ارائه می دهد که می توانند برای بهبود سلامت روان اجرا شوند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، سلامت ، روان ، سازمان ، پروژه