بررسی نظام بودجهریزی عملیاتی در ایران

بودجه ریزی عملیاتی همواره به عنوان یک نظام مدیریتی برای ارتقای کارایی و اثربخشی مصرف منابع مالی سازمانی، مورد توجه جدی سازمان ها بوده است. در این نظام، اعتبارات بودجه ها بر مبنای عملکرد واحدهای سازمانی، تولید خروجی ها (محصولات و خدمات یا همان اهداف کوتاه مدت) و یا دستیابی به پیامدها (اهداف بلندمدت)، اختصاص می یابد. بدین ترتیب سازمان به سوی افزایش شفافیت در مصرف منابع مورد نیاز فعالیت ها، تولید خروجی ها، دستیابی به اهداف، راهبردها و همچنین پاسخگویی بیشتر سوق می یابد. هدف از پژوهش حاضر بررسی نظام بودجه ریزی عملیاتی در ایران می باشد که به روش مروری و کتابخانه ای انجام شد. در ابتدا به تعریف واژه های کلیدی پرداخته شد و سپس به بررسی ویژگی های بودجه ریزی عملیاتی و فواید و ضررهای آن پرداخته شد. بدین ترتیب، می توان بیان کرد، هر مدیری در هر سطحی باید اطلاعات دقیق و بهنگامی در خصوص هزینه و عملکرد سازمان تحت امر خود داشته باشد تا بتواند منابع را به کاراترین نحو هزینه نماید. همچنین بودجه ریزی عملیاتی، برنامه ریزان، مدیران و ذینفعان را در تصمیمات بودجه های مشارکت داده، بین برنامه های بلندمدت و میانمدت و بودجه، ارتباط برقرار می کند و با اعطای اختیار عمل به مدیران، امکان تخصیص بهینه را فراهم می سازد.

کلیدواژه ها:

بودجه ، بودجه ریزی عملیاتی ، حسابدار ، ایران