مدیریت بهینه پروژه های عمرانی در شهرداری ها: استراتژی های موثر در بهینه سازی منابع و زمان
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 113
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEMARCONF04_179
تاریخ نمایه سازی: 10 اسفند 1403
چکیده مقاله:
مدیریت پروژه های عمرانی در شهرداری ها به عنوان یکی از ارکان اساسی توسعه و ارتقاء کیفیت زیرساخت های شهری از اهمیت ویژه ای برخوردار است. پروژه های عمرانی شهرداری ها شامل طیف وسیعی از فعالیت ها نظیر ساخت و بهسازی جاده ها، پل ها، فضاهای سبز و زیرساخت های عمومی می شوند که بهبود زندگی شهری را در پی دارند. با این حال، این پروژه ها اغلب با چالش هایی مانند محدودیت منابع مالی، مشکلات زمان بندی، پیچیدگی های اجرایی و نظارتی مواجه هستند. در این راستا، به کارگیری روش های موثر در مدیریت این پروژه ها می تواند نقش بسزایی در بهینه سازی منابع و زمان، کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری ایفا کند. این تحقیق با هدف شناسایی و بررسی استراتژی های موثر در مدیریت پروژه های عمرانی شهرداری ها صورت گرفته است. با استفاده از روش تحقیق توصیفی-تحلیلی و بررسی مستندات مرتبط، تحقیق به شناسایی چالش ها و فرصت ها در مدیریت منابع و زمان در پروژه های عمرانی پرداخته و به تحلیل نمونه های عملی از پروژه های مختلف در شهرداری ها پرداخته است. نتایج حاصل از این تحقیق نشان دهنده اهمیت برنامه ریزی دقیق، نظارت مستمر، استفاده از فناوری های نوین و بهینه سازی منابع انسانی و مالی به عنوان عوامل کلیدی در موفقیت پروژه ها است. همچنین، این تحقیق به معرفی پیشنهاداتی برای بهبود مدیریت پروژه ها، کاهش زمان و هزینه ها، و ارتقاء کیفیت اجرایی پروژه ها در شهرداری ها پرداخته است. با توجه به یافته های تحقیق، استفاده از سیستم های نوین مدیریتی و تحلیل های دقیق، می تواند به طور چشمگیری در تسهیل و بهبود فرآیندهای اجرایی پروژه های عمرانی شهرداری ها موثر باشد.
کلیدواژه ها:
مدیریت پروژه های عمرانی ، شهرداری ها ، بهینه سازی منابع ، بهینه سازی زمان ، استراتژی های موثر ، پروژه های ساخت و ساز ، برنامه ریزی ، نظارت مستمر
نویسندگان
سید یوسف زمانی
دانش آموخته کارشناسی ارشد عمران- مدیریت ساخت