فرهنگ سازمانی محافظه کار و راهبردهای تغییر در سازمان: یک مطالعه نظام مند کتابخانه ای

هدف از پژوهش حاضر «بررسی فرهنگ سازمانی محافظه کار و راهبردهای تغییر در سازمان» می باشد. فرهنگ سازمانی که پیوندی نزدیک با فرهنگ عمومی جامعه دارد، بخش گسترده ای از رفتار و بالندگی سازمان را می پوشاند و برای پدید آوردن دگرگونی و پایداری رفتار مطلوب و سنجیده، از آن کمک های موثری گرفته می شود. فرهنگ سازمانی در تداوم و تغییرات طی زمان شکل می گیرد و به عنوان یک عامل مهم در موفقیت یا شکست سازمانی تاثیرگذار است. این فرهنگ می تواند اثرگذاری بر میزان تعهد و حضور کارکنان، ایجاد انگیزه، تسهیل در فرآیندهای کاری، تداوم توسعه و بهبود، افزایش اثربخشی سازمانی و حفظ ارتباطات سالم داخلی داشته باشد.بطور کلی فرهنگ سازمانی را عامل کلیدی در دستیابی به مقاصد و استراتژی های سازمانی، بهبود اثربخشی سازمانی و تغییر در سازمان می دانند. در این پژوهش به بررسی مدل ها ی تغییر سازمانی پرداخته شده است. و انواع راهبردهای تغییر در سازمان مورد کنکاش واقع گردیده است.

کلیدواژه ها:

فرهنگ ، فرهنگ سازمانی ، فرهنگ سازمانی محافظه کار ، تغییر سازمانی