کاربرد روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در شهرداری ها

این پژوهش به بررسی کاربرد روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در شهرداری های ایران پرداخته و تاثیر آن بر مدیریت هزینه ها، شفافیت مالی و تخصیص بهینه منابع را تحلیل می کند. روش ABC با تمرکز بر تخصیص دقیق هزینه های غیرمستقیم به فعالیت های واقعی، بهبود دقت در محاسبه بهای تمام شده خدمات شهری را امکان پذیر می سازد. در این مطالعه، با استفاده از تحلیل پژوهش های گذشته و بررسی تجربیات داخلی و بین المللی، چالش ها و مزایای اجرای این روش در نظام مالی شهرداری ها ارزیابی شده است. نتایج نشان می دهد که اجرای ABC در شهرداری ها می تواند منجر به افزایش دقت در بودجه بندی عملیاتی، کاهش هزینه های غیرضروری، شفافیت بیشتر در تخصیص منابع و بهبود تصمیم گیری های مدیریتی شود. با این حال، اجرای این روش در ایران با موانعی از جمله کمبود زیرساخت های اطلاعاتی، ضعف در آموزش کارکنان، مقاومت سازمانی در برابر تغییر و محدودیت های قانونی مواجه است. یافته ها حاکی از آن است که برای پیاده سازی موفق ABC در شهرداری ها، توسعه سیستم های اطلاعاتی مالی، اصلاح قوانین و مقررات بودجه ای، ارائه آموزش های لازم به کارکنان و استفاده از تجربیات موفق داخلی و بین المللی ضروری است. بر این اساس، این پژوهش نتیجه گیری می کند که هرچند روش ABC می تواند به عنوان یک ابزار کارآمد در بهینه سازی هزینه های شهری مورد استفاده قرار گیرد، اما موفقیت آن نیازمند بسترهای اجرایی مناسب و تغییر در نگرش مدیریتی نسبت به نظام های سنتی هزینه یابی است.

کلیدواژه ها:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، شهرداری ، مدیریت هزینه ، بودجه بندی عملیاتی ، شفافیت مالی