اهمیت مدیریت منابع انسانی ( به عنوان دارائی) و تاثیر آن در محیط رقابتی و زیر مجموعه ها

این مقاله با اشاره ای به اهمیت مدیریت منابع انسانی در زیرمجموعه های شهرداری و همچنین در سازمان ها و ادارات زیر مجموعه ، در محیط رقابتی امروز بحث و بررسی می نماید. در ادامه شماری از پژوهشهای گذشته که روابط مثبت و مهم بین کارکردهای مدیریت منابع انسانی، تعهد کارکنان و عملکرد خاص سازمان را کشف نموده اند، بطور اجمالی بررسی می شوند. همچنین این مقاله، فقدان مطالعات میدانی مدیریت منابع انسانی در حوزه ادارات و سازمان هارا خاطر نشان نموده و با بحثی در خصوص کاربردهای این حوزه برای شهرداری شیراز پایان می یابد. در این فرایند تاکید نموده و اذعان می نماید، کارآمدی سایر کارکردهای مدیریتی نظیر پذیرش تکنولوژی، اصلاح شیوه های تولید، بازاریابی، مدیریت مالی و غیره، در یک اداره یا سازمان، به اثربخشی مدیریت منابع انسانی که در استخدام شرکت هستند، بستگی دارد. مدیریت اثربخش کارکنان، پاسخگویی به نیازهای آنها، تنظیم و اجرای سیاستها و رویه های نظامند منابع انسانی را می طلبد. آنچه در اینجا بیشتر قابل توجه می باشد، این نکته است که آموزش کارکنان علاوه بر توجه به مهارتهای فنی مرتبط به شغل، بر تفهیم ایدئولوژی شرکت به کارکنان نیز متمرکز است در این پژوهش در ارتباط با فرایندهای کارمندیابی، معرفی کارکنان جدید، برنامه ریزی منابع انسانی و برنامه تعیین جانشین برای پستهای سازمانی، مدیریت موضوعات انظباطی، روابط کارکنان ،جبران خدمت و ارائه پاداش و مزایا، ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه و تیم سازی خواهد بود.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، تعهد کارکنان ، عملکرد خاص ، شهرداری