تحلیل عملکرد سیستم مدیریت ساخت پروژه ها در شهرداری پرند و تاثیر آن بر زمان بندی و هزینه ها

مدیریت ساخت پروژه ها به عنوان یکی از ارکان مهم در موفقیت پروژه های عمرانی شناخته می شود. در شهرداری ها، به ویژه در پروژه های بزرگ شهری، مشکلاتی نظیر تاخیرات زمانی، افزایش هزینه ها و عدم تطابق با برنامه های اولیه بسیار رایج است. این تحقیق به تحلیل عملکرد سیستم مدیریت ساخت پروژه ها در شهرداری پرند پرداخته و تاثیر آن را بر زمان بندی و هزینه های پروژه ها مورد بررسی قرار داده است. در این مطالعه، ابتدا ویژگی های سیستم های مدیریت ساخت در این شهرداری تحلیل شده و سپس با استفاده از داده های پروژه های عمرانی اجرایی، عواملی که منجر به مشکلات زمان بندی و هزینه در این پروژه ها شده اند شناسایی گردید. نتایج تحقیق نشان می دهد که در اکثر پروژه ها، ضعف در برنامه ریزی دقیق، عدم هماهنگی میان تیم های اجرایی، و نبود سیستم های مدیریت پروژه پیشرفته، منجر به تاخیرات و هزینه های اضافی شده است. پروژه هایی که از نرم افزارهای مدیریت پروژه استفاده کرده اند، عملکرد بهتری در زمینه زمان بندی و کاهش هزینه ها داشته اند. همچنین، تحلیل های آماری و استفاده از مدل های پیش بینی در این تحقیق نشان داده است که استفاده از سیستم های پیشرفته می تواند تاثیر بسزایی در بهبود عملکرد پروژه ها و کاهش مشکلات مالی و زمانی داشته باشد. این تحقیق به شهرداری ها و مدیران پروژه ها پیشنهاد می دهد که برای بهبود فرآیندهای اجرایی و مدیریتی، از سیستم های نوین و ابزارهای برنامه ریزی پیشرفته استفاده کنند تا علاوه بر کاهش هزینه ها، زمان بندی دقیق تری در پروژه ها اعمال شود و کیفیت اجرایی پروژه ها ارتقا یابد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ساخت ، پروژه های عمرانی ، شهرداری پرند ، زمان بندی ، هزینه ها ، سیستم مدیریت ساخت ، بهینه سازی پروژه ، تاخیرات ، بهره وری