مدیریت پروژه در مراکز تحقیق و توسعه صنعتی

سال انتشار: 1375
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,260

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CIMRDC01_052

تاریخ نمایه سازی: 3 دی 1385

چکیده مقاله:

سازمانهایی که بنا به طبیعت ویژه خود با ماموریت های مهندسی و تکنولوژیک سر و کار دارند، فعالیت وسیعی را در جهت خلق اطلاعات جدید، تکنولوژی نو، ابداع، اختراع و بهبود کمی و کیفی محصولات انجام می دهند. مدیریت پروژه بخش ویژه ای از این فرایند مستمر است که تحقق اهداف مذکور را تسهیل می کند. هدف از بکارگیری مدیریت پروژه، تلفیق حساب شده و منطقی سه عامل اصلی زمان، هزینه و عملکرد فنی بوده که بقای سازمانهای صنعتی را تضمین می کند. مدیریت پروژه موثر در مراکز صنعتی هنگامی می تواند شکل گیرد که بر اساس یک برنامه استراتژیک استوار گردد. برنامه ریزی استراتژیک قادر است چارچوب کاملاً مناسبی را جهت اجرای پروژه های یک سازمان فراهم آورد. مدیریت پروژه مورد بحث این مقاله در خصوص ماموریت های تحقیق و توسعه سازمانهای صنعتی است. مراکز تحقیق و توسعه دارای ویژگی هایی است که برای بکارگیری مدیریت پروژه لازم است این ویژگیها مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرند. سازماندهی و رهبری این مراکز، فرایند طراحی و تولید محصولات صنعتی در این سازمانها، دوران اصلی در حمایت محصولات صنعتی از نمونه مسائلی است که در این ارتباط مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. بررسی دقیق لزوم پرداختن به مدیریت پروژه و دلایل بکارگیری آن، تمایزات پروژه با سایر مدیریت های رایج در سازمان، سلسله مراتب برنامه ها، فرایند مدیریت پروژه ، بررسی دوره حیات پروژه ، تعریف و مقایسه مشخصات بعضی از پروژه ها، بررسی دلایل موفقیت و عدم موفقیت پروژه ، و سیستم مدیریت پروژه و بررسی آن در مراکز تحقیق و توسعه از مواردی است که بایستی مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرند.

نویسندگان

رحیم معصومی

پژوهشگاه علوم تکنولوژی