لزوم اتخاذ استراتژی های کوتاه، میان یا بلند مدت بر اعمال سیاست های رشد شهرها

مدیران بسیاری مدام از کلمه استراتژی و مشتقات آن استفاده می کنند، اما اگر همراهشان باشید وفعالیت های روزمرهشان را از نزدیک مشاهده کنید، متوجه می شوید که در روزمرگی غرق شده اند و وق تشانبیشتر به کارهای عملیاتی و کوتاه مدت می گذرد. رویکرد استراتژی ک درتوسعه فرایندی است که امکان ترکیب وهماننگ کردن تلاش ها و فعالیت های ذینفعان بخش های دولتی و خصوصی را در راستای توسعه فراهم مینماید. استراتژی باید در راستای اهداف بلند مدت، سیاست ها و نیروی انسانی سازگار باشد. وجود تعارضسازمانی، اختلاف بین دوایر، دلائلی بر ناسازگاری استراتژیک است. یک استراتژی باید واکنشی باشد که سازماندر برابر عوامل خارجی و تغییرات داخلی از خود نشان می دهد و خود را با این شرایط هماهنگ می کند. دراین پژوهش به لزوم اتخاذ استراتژی های کوتاه، میان یا بلند مدت بر اعمال سیاست های رشد شهرها از سویشهرداری ها پرداخته شده و نتایج در قالب جداول و نمودارهای مختلفی ارائه شده است

کلیدواژه ها:

استراتژی ، کوتاه و میانمدت ، توسعه زیرساخت ، مدیریت مستمر ، اعمال سیاست های رشدشهرها ، شهرداری.