تاثیر رهبری تحول گرا بر استقبال کارکنان از تغییر با نقش میانجی اعتماد سازمانی (مورد مطالعه : اداره کل آموزش و پرورش شهر شیراز)

رهبری تحولگرا با الهامبخشی ، ایجاد چشم انداز مشترک و توانمندسازی کارکنان، می تواند فضای مثبتی برای پذیرش تغییرات سازمانی فراهم کند. این نوع رهبری با تقویت اعتماد سازمانی ، تمایل کارکنان به استقبال از تغییر را افزایش می دهد.تحقیق حاضر با هدف تاثیر رهبری تحول گرا بر استقبال کارکنان از تغییر با نقش میانجی اعتماد سازمانی انجام شد. روش تحقیق از نظر بعد هدف، کاربردی ؛ به لحاظ ماهیت و شیوه اجرا، توصیفی ( همبستگی -پیمایشی مقطعی )، از نظر نوع داده، کمی می باشد. برای سنجش ابزار پرسشنامه در تحقیق حاضر، از روایی صوری و روایی سازه و از دو معیار پایایی ترکیبی و آلفای کرونباخ است فاده شد که مقادیر قابل قبولی به دست آمد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان اداره کل آموزش و پرورش شهر شیراز در سال ۱۴۰۳ به تعداد ۴۷۰ نفر بودند که به روش نمونه گیری تصادفی ساده تعداد ۱۴۸ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمع آوری دادههای آماری تعداد ۲۰۰ پرسشنامه استاندارد توزیع شد که از این تعداد ۱۴۸ پرسشنامه معتبر مورد تحلیل قرار گرفت . برای تحلیل دادهها، پردازش مدل و بررسی فرضیه های تحقیق ، از مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) با رویکرد حداقل مربعات جزئی ((PLS و نرم افزار Smart PLS استفاده شد.یافته های مسیرهای غیرمستقیم نشان داد بین رهبری تحول گرا و استقبال کارکنان از تغییر به واسطه اعتماد سازمانی رابطه مثبت و معنادار وجود دارد. همچنین رابطه مستقیم بین رهبری تحول گرا و استقبال کارکنان از تغییر ؛ بین رهبری تحول گرا و اعتماد سازمانی و بین استقبال کارکنان از تغییر و اعتماد سازمانی مثبت و معنادار حاصل شد. بر اساس نتایج تحقیق حاضر، الگوی پیشنهادی از برازش خوبی برخوردار بود که گام مهمی در جهت شناخت تاثیر رهبری تحول گرا بر استقبال کارکنان از تغییر با حضور عامل اعتماد سازمانی محسوب می شود. با درک بهتر رابطه بین عوامل ذکرشده، ممکن است مدیران سازمانها با ارائه اطلاعات کامل ، دقیق ، بی طرفانه و به موقع به کارکنان در خصوص تغییرات، می توانند پذیرش تغییر را برای آنها آسانتر کند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول گرا ، استقبال کارکنان از تغییر ، اعتماد سازمانی ، آموزش و پرورش