رابطه علی مدیریت تنوع و بهره وری نیروی انسانی کارکنان ادارات ورزش و جوانان

مقدمه: هدف ا ز این تحقیق تبیین اثر مدیریت تنوع بر بهر ه وری نیروی انسانی در کارکنان ادارات ورزش و جوانا ن شمال غرب کشور بود .روش شناسی: این پژوهش ا ز نظر هدف کاربردی و رو ش تحقیق کمی با رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری است. جامعه آماری تحقیق شامل۳۵۰ نفر بودند که به شیوه طبق های نسبتی انتخاب شدند. از دو پرسشنامه محقق ساخته مدیری تتنوع و بهره وری نیروی انسانی برای اندازهگیری متغیرهای تحقیق استفاده شد. در قسمت تحلیل داده ها، از روش مدلسازی معا دلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزیی با استفادهاز نرم افزا ر PLS بهره گرفته شده است.یافته ها: نتایج معادلات ساختاری نشان داد که مدیریت تنوع با ضریب مسیر ۳۵ / ۰ به طور مثبت و معناداری بر بهرهوری نیروی انسان ی تاثی رگذاشته اند. در نتیجه باید گفت که فرض صفر عدم وجود رابطه علی بین مدیریت تنوع و بهره وری نیروی انسانی رد و فرضیه تحقیق تایید میشود .نتیجه گیری: نتایج تحلیل تاثیر مدیریت تنوع بر بهره وری منابع انسانی نشان می دهد که مدیریت تنوع بر بهره وری منابع انسانی تاثیر دارد.این یافته با نتایج تحقیق )تفوری و همکاران، ۱۳۹۶ ، ۷۴ - ۷۰ ( و )رایولا و همکاران، ۱۳۹۶ ، ۵۱ - ۵۴ ( مطابقت دارد، اگرچه با نتایج تحقیق )شاکراردکانی و همکاران( سازگاری ندارد . al., ۲۰۱۷, ۶۸-۴۳) که می تواند دلیل این عد م همسویی در جامعه آماری باشد زیر ا تحقیق آنها دریک سازمان غیرورزشی انجا م شده است . ادارا ت ورز ش و جوانان به عنوان متولیان ورز ش د ر جامعه باید بتوانند با استفاده ا ز نیروهای کارآمد ومتخصص به ارتقا و توسعه بهره وری ورزش کشور کمک کنند. ب ر اسا س نتایج، پیشنهاد میشود مدیران سازمان برای افزایش بهره وری نیرو یانسانی خود و کسب مزیت رقابتی به مدیریت تنوع توجه بیشتری داشته باشند.

کلیدواژه ها:

مدیریت تنوع ، نیروی انسانی ، بهره وری