تجزیه و بررسی عامل چهارم درقراردادهای تیپ مدیریت CM & MC

ازانجا که جهان امروزدنیای رقابت و سرعت عمل است لذاکوچکترین تاخیر درجهت رسیدن بههدف تاثیرات شگرف و چشمگیری درهدف نهایی پروژه ها داشته باشد درچنین شرایطی درکنار جهانی شدن اقتصادوبازاربشدت رقابتی فعلی این موضوع ملموس تر است و اهمیت آن به حدی است که اگرپروژه ای عظیم چندماه زودتر و یادیرتر به بهره برداری برسد میتواند تاثیری تعیین کننده دراقتصاد یک کشور داشته باشد ورود عامل چهارم مدیریت درتغییر رویه قرار داده های سه عاملی به چهارعاملی اگردریک چهارچوب مدون قرارگیرد به عنوان مناسبترین گزینه مدنظر باشد اما وجود برخی ابهامات سبب ناکارامدی این سیستم میشود و رفع این نقایص سبب تعالی و موفقیت بیش ازپیش این روش میگردد که بررسی این رویکرد محوریت اصلی این مقاله را تشکیل میدهد

کلیدواژه ها:

پروژه ، عامل چهارم ، مدیریت ساخت ، پیمانکارمدیریت ، ریسک