طراحی الگوی انگیزشی با رویکرد نگهداشت نیروی انسانی متخصص در شرکت توزیع نیروی برق استان بوشهر

این پژوهش با هدف بررسی چارچوب انگیزشی نیروی انسانی متخصص در توزیع برق استان بوشهر اجرا شده است. پژوهش حاضر از نوع کیفی، بنیادی، تفسیری و استقرایی است که با روش تحلیل مضمون اجرا شده است. جامعه آماری پژوهش را چهارده نفر از خبرگان دانشگاهی، و مشارکت-کنندگانی که خود در شرکت توزیع برق استان بوشهر فعالیت می کنند و به روش قضاوتی انتخاب شدند، تشکیل می دهد. بعد از انتخاب مشارکت-کنندگان از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته به سوالات پژوهش پاسخ داده شد. پس از بررسی و تحلیل مصاحبه های بدست آمده ۱۸۸ کد توصیفی بدست آمده که از این تعداد ۵۴ مضمون اولیه، ۲۱ مضمون سازمان دهنده ۸ مضمون فراگیر بدست آمد. پس از بررسی و تحلیل نتایج الگوی ارائه شده شامل مضمون فراگیر و سازمان دهنده زیر می باشد؛ بسترسازها که به عوامل بیرونی و داخلی اشاره می کند. عوامل زمنیه ای که به عنوان بسترسازهای ثانویه می باشند و شامل عوامل شغلی و سازمانی می شود. کنش سازمان به جهت گیری سازمانی، عدالت سازمانی و سیاست های بودجه ی را شامل می-شود. کنش مدیریت منابع انسانی به توسعه قابلیت های نرم و توسعه قابلیت-های سخت اشاره دارد. و در نهایت کارکردهای مدیریت منابع انسانی که جذب و اسنخدام، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، ارتباطات و معماری سازمانی، جبران خدمات و رهبری را شامل می شود. اجرای الگوی مطرح شده می تواند؛ پیامدهای مثبت فردی، سازمانی و فراسازمانی را برای جامعه به دنبال داشته باشد. الگوی ارائه شده میتواند مبنایی برای برنامهریزی سازمانها باشد تا بتوانند نیروی تخصصی خود را که از تجربه ها، دانش، تخصص و مهارت های منحصر به فرد برخوردارند در سازمان ها نگه دارند.

کلیدواژه ها:

انگیزش ، نگهداشت ، نیروی انسانی متخصص ، تحلیل مضمون ، شرکت توزیع برق استان بوشهر