تبیین و اولویت بندی پیشایندهای بازاریابی همه کاناله با رویکرد فراترکیب

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 192

فایل این مقاله در 40 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIBM-16-4_004

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1403

چکیده مقاله:

هدف: از آنجایی که پیشرفت های دیجیتال به تکامل و رشد ادامه می دهند، مشتریان هنگام تعامل با کسب وکارها، تجربه خرید آرامی را پیش بینی می کنند. برای برآوردن این انتظارات، کسب وکارها یک استراتژی بازاریابی همه کانالی را اتخاذ می کنند که به مشتریان تجربه خرید کامل و بدون وقفه را از تماس اولیه تا پایان معامله ارائه می دهد. با درک اهمیت این موضوع، یک چارچوب کیفی برای پیاده سازی بازاریابی همه کاناله از طریق این مطالعه شکل گرفت. بازاریابی همه کاناله به طور فزاینده ای برای کسب وکارها حیاتی می شود؛ زیرا آن ها را قادر می سازد تا در کانال ها و دستگاه های مختلف، تجربه ای ثابت و شخصی سازی شده برای مشتریان ایجاد کنند و در نتیجه، رضایت مشتری و وفاداری و عملکرد کلی کسب وکار را افزایش دهند. روش: در این پژوهش از روش فراترکیب و الگوی هفت مرحله ای سندلوسکی و باروسو استفاده شد. پس از جست‎وجو در پایگاه های علمی معتبر داخلی و خارجی، ۵۹۰ مقاله مرتبط با حوزه بازاریابی همه کاناله شناسایی شد. با بررسی عنوان، چکیده، نتایج و بررسی عمیق تر مقاله های منتخب و با بهره گیری از روش کسپ، در نهایت ۹۸ مقاله اصلی انتخاب و تحلیل شد. تحلیل از طریق کدگذاری مقاله ها در نرم افزار مکس کیودا انجام پذیرفت. یافته ها: یافته های پژوهش مشتمل است بر ۱۰۸۷ کد باز، ۹۰ مقوله فرعی سطح دوم، ۱۳ مقوله فرعی سطح اول و چهار مقوله اصلی که پیشایندهای بازاریابی همه کاناله را در قالب سه سطح ارائه می دهد. نتیجه گیری: نتایج نشان داد که چهار مقوله اصلی فرایندها و عملکردها، محیط، تعامل مشتری و منابع و سرمایه ها، به ترتیب چهار پیشایند اصلی بازاریابی همه کاناله است. از میان ۱۳ مقوله فرعی سطح اول بازاریابی همه کاناله، ۹ مقوله بر اساس درصد تکرار در مقاله ها اولویت بیشتری داشتند که عبارت اند از: استراتژی و ساختار سازمانی، بازار، زمینه محیطی کسب وکار، ویژگی های رفتاری مشتری، منابع فناوری، ویژگی های مشتری، مدیریت منابع مالی، سرمایه انسانی و مدیریت منابع انسانی. در پایان نیز ۲۲ مقوله فرعی سطح دوم اولویت دار، برای حرکت به سمت رویکرد بازاریابی همه کاناله پیشنهاد شد. یافته های این مطالعه، اهمیت حیاتی داشتن درک جامع از ستون ها و زیرمجموعه های کلیدی لازم برای اجرای استراتژی بازاریابی همه کانالی موثر را برجسته می کند. کسب وکارها با تمرکز بر چهار دسته اصلی فرایندها و عملکردها، محیط، تعامل با مشتری و منابع و سرمایه، می توانند برای تلاش های بازاریابی همه کانالی خود پایه ای قوی ایجاد کنند. برای تحقیقات آتی دو نوع تحقیقات پیشنهاد می شود. نخست اینکه برای کمی کردن این پژوهش کیفی، می توان با استفاده از تکنیک های مختلف مقوله های اصلی، مقوله های فرعی سطح اول و مقوله های فرعی سطح دوم را با بهره بردن از نظر متخصصان ایرانی و خارجی اولویت بندی کرد و این نوع پژوهش را می توان به تفکیک نوع صنایعی انجام داد که بازاریابی همه کاناله در آن ها بااهمیت است؛ مانند خرده فروشی، بانک و... پیشنهاد دوم این است که می توان سازمان های بزرگ ایرانی را بر اساس مقوله های شناسایی شده، امتیاز و رتبه بندی کرد و ضعف ها و قوت های این سازمان ها را برای رسیدن به بازاریابی همه کاناله در سطح جهانی استخراج کرد.

نویسندگان

حمیدرضا ایرانی

استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران.

الهام ابراهیمی

استادیار، گروه مدیریت، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، تهران، ایران.

بابک صومی

دانشجوی دکتری، مدیریت بازرگانی، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اردشیری، آزاده؛ صنایعی، علی و شاهین، آرش (۱۳۹۸). بررسی رضایتمندی ...
  • باشکوه اجیرلو، محمد (۱۴۰۰). شناسایی و بررسی الزامات شکل دهی ...
  • باشکوه اجیرلو، محمد؛ خدادادحسینی، سیدحمید؛ کردنائیج، اسداله و آذر، عادل ...
  • پارسایی، زینت؛ اسلامی، قاسم و رحیم نیا، فریبرز (۱۳۹۹). بررسی ...
  • حسین زاده، احد؛ اسماعیلی، حمید و سلطانی، رویا (۱۴۰۰). ارائه ...
  • دیده خانی، حسین؛ مهرانی، هرمز؛ بدیعی، فرناز و یوسفی کمیجانی، ...
  • رضایی، محمد؛ صنایعی، علی؛ امیری عقدایی، سید فتح الله و ...
  • شریفی، کیومرث؛ نصابی، حمیدرضا و یاورزاده، محمدرضا (۱۳۹۲). شناسایی و ...
  • عباسی نامی، حامد و آسایش، ابوالقاسم (۱۴۰۰). استراتژی کانال همه ...
  • علی پور، وحیده؛ احمدی، پرویز؛ خدادادحسینی، سیدحمید و مشبکی، اصغر ...
  • محقر، فاطمه؛ جولای، فریبرز و حیدری، جعفر (۱۳۹۹). مدل سازی ...
  • ملاحسینی، علی و تاج الدینی، فریده. (۱۳۹۴). بررسی تاثیر تنوع ...
  • نظری، محسن؛ شاه حسینی، محمدعلی؛ حصارکی، عاطفه و نظری، مهرشاد ...
  • ReferencesAbbasi Nami, H. & Asa'ish, A. G. (۲۰۲۱). The impact ...
  • Ailawadi, K. L. & Farris, P. W. (۲۰۱۷). Managing multi-and ...
  • Akturk, M. S., Ketzenberg, M. & Heim, G. R. (۲۰۱۸). ...
  • Alipoor, V., Ahmadi, P., Khodadad Hoseini, S. H. & Moshabbaki, ...
  • Alonso-Garcia, J., Pablo-Martí, F. & Nunez-Barriopedro, E. (۲۰۲۱). Omnichannel Management ...
  • Ardeshiri, A., Sanayei, A. & Arash, Sh. (۲۰۱۹). The study ...
  • (in Persian)Barwitz, N. & Maas, P. (۲۰۱۸). Understanding the omnichannel ...
  • Bashokouh Ajirlo, M. (۲۰۲۱). Identify and review the requirements for ...
  • (in Persian)Bashokouh Ajirlo, M., Khodadad Hoseini, S. H., Kord Naiej, ...
  • Bell, D. R., Gallino, S. & Moreno, A. (۲۰۱۸). Offline ...
  • Berman, B. (۲۰۱۹). Flatlined: Combatting the death of retail stores. ...
  • Bijmolt, T. H., Broekhuis, M., De Leeuw, S., Hirche, C., ...
  • Blom, A., Lange, F. & Hess Jr, R. L. (۲۰۱۷). ...
  • Brynjolfsson, E., Hu, Y. J. & Rahman, M. S. (۲۰۱۳). ...
  • Buldeo Rai, H., Verlinde, S. & Macharis, C. (۲۰۱۹). The ...
  • Buldeo Rai, H., Verlinde, S., Macharis, C., Schoutteet, P. & ...
  • Caro, F. & Sadr, R. (۲۰۱۹). The Internet of Things ...
  • Chatterjee, P. & Kumar, A. (۲۰۱۷). Consumer willingness to pay ...
  • Chen, Y., Cheung, C. M. & Tan, C. W. (۲۰۱۸). ...
  • Cordón, C., Leleux, B. & Lennox, B. (۲۰۱۷, October). Adidas ...
  • Cotarelo, M., Calderón, H. & Fayos, T. (۲۰۲۱). A further ...
  • Dethlefs, C., Ostermeier, M. & Hübner, A. (۲۰۲۲). Rapid fulfillment ...
  • Didehkhani, H., Mehrani, H., Badiei, F. & Yousefikamjani, A. (۲۰۱۹). ...
  • Dzyabura, D. & Jagabathula, S. (۲۰۱۸). Offline assortment optimization in ...
  • Dzyabura, D., Jagabathula, S. & Muller, E. (۲۰۱۹). Accounting for ...
  • Harsha, P., Subramanian, S., & Uichanco, J. (۲۰۱۹). Dynamic pricing ...
  • Fiestas, J.C. & Tuzovic, S. (۲۰۲۱). Mobile-assisted showroomers: Understanding their ...
  • Gallino, S., Moreno, A. & Stamatopoulos, I. (۲۰۱۷). Channel integration, ...
  • Gao, L., Melero, I. & Sese, F.J. (۲۰۲۰). Multichannel integration ...
  • Gao, F. & Su, X. (۲۰۱۷). Omnichannel retail operations with ...
  • Gao, F. & Su, X. (۲۰۱۷). Online and offline information ...
  • Gao, F. & Su, X. (۲۰۱۸). Omnichannel service operations with ...
  • Grewal, D., Roggeveen, A. L. & Nordfält, J. (۲۰۱۶). Roles ...
  • Gupta, V. K., Ting, Q. U. & Tiwari, M. K. ...
  • Hallikainen, H., Alamäki, A. & Laukkanen, T. (۲۰۱۹). Individual preferences ...
  • Hansen, R. & Sia, S. K. (۲۰۱۵). Hummel's digital transformation ...
  • Harsha, P., Subramanian, S. & Uichanco, J. (۲۰۱۹). Dynamic pricing ...
  • He, Y., Xu, Q. & Wu, P. (۲۰۲۰). Omnichannel retail ...
  • Hendriyani, C. & Chan, A. (۲۰۱۸). Understanding the new millennial ...
  • Herhausen, D., Binder, J., Schoegel, M. & Herrmann, A. (۲۰۱۵). ...
  • Herhausen, D., Kleinlercher, K., Verhoef, P. C., Emrich, O. & ...
  • Herrero-Crespo, A., Viejo-Fernández, N., Collado-Agudo, J. & Sanzo Perez, M. ...
  • Hoehle, H., Aloysius, J. A., Chan, F. & Venkatesh, V. ...
  • Hosseinzadeh, A., Esmaili, H. & Soltani, R. (۲۰۲۱). Development of ...
  • Jaengprajak, W. & Chaipoopiratana, S. (۲۰۲۲). Determining antecedents to omnichannel ...
  • Jindal, R. P., Gauri, D. K., Li, W. & Ma, ...
  • Kang, J. Y. M. (۲۰۱۸). Showrooming, webrooming, and user-generated content ...
  • Kang, J. Y. M. (۲۰۱۹). What drives omnichannel shopping behaviors? ...
  • Kartajaya, H., Kotler, P. & Setiawan, I. (۲۰۱۶). Marketing ۴.۰: ...
  • Kireyev, P., Kumar, V. & Ofek, E. (۲۰۱۷). Match your ...
  • Kotler, P., Kartajaya, H. & Hooi, D. H. (۲۰۱۷). Marketing ...
  • Kumar, A., Mehra, A. & Kumar, S. (۲۰۱۹). Why do ...
  • Kusuda, Y. (۲۰۲۲). Information effect of buy-online-and-pick-up-in-store in omnichannel retailing ...
  • Lafkihi, M., Pan, S. & Ballot, E. (۲۰۱۹). Freight transportation ...
  • Larke, R., Kilgour, M. & O’Connor, H. (۲۰۱۸). Build touchpoints ...
  • Lawson, B., Pil, F. K. & Holweg, M. (۲۰۱۸). Multi‐modal ...
  • Lazaris, C., Vrechopoulos, A., Sarantopoulos, P. & Doukidis, G. (۲۰۲۲). ...
  • Lee, Z. W., Chan, T. K., Chong, A. Y. L. ...
  • Lehrer, C. & Trenz, M. (۲۰۲۲). Omnichannel business. Electronic markets, ...
  • Li, Y., Liu, H., Lim, E. T., Goh, J. M., ...
  • Lim, S. F. W. & Srai, J. S. (۲۰۱۸). Examining ...
  • Liu, S., Perry, P. & Gadzinski, G. (۲۰۱۹). The implications ...
  • Lorenzo-Romero, C., Andrés-Martínez, M. E. & Mondéjar-Jiménez, J. A. (۲۰۲۰). ...
  • Mahgar, F., Javadi, F. & Heydari, J. (۲۰۲۰). Modeling of ...
  • Marmol, M. & Fernández Alarcón, V. (۲۰۱۹). Trigger factors in ...
  • Melero, I., Sese, F. J. & Verhoef, P. C. (۲۰۱۶). ...
  • Merritt, K. & Zhao, S. (۲۰۲۰). An investigation of what ...
  • Millstein, M. A. & Campbell, J. F. (۲۰۱۸). Total hockey ...
  • Mirsch, T., Lehrer, C. & Jung, R. (۲۰۱۶). Channel integration ...
  • Molahoseini, A. & Tajaddini, F. (۲۰۱۵). The effects of distribution ...
  • Mosquera, A., Juaneda Ayensa, E., Pascual, C. O. & Murillo, ...
  • Mosquera, A., Olarte-Pascual, C., Juaneda Ayensa, E. & Sierra Murillo, ...
  • Nazari, M., Shah Hoseini, M. A. , Hesaraki, A. & ...
  • Ovezmyradov, B. & Kurata, H. (۲۰۱۹). Effects of customer response ...
  • Parise, S., Guinan, P. J. & Kafka, R. (۲۰۱۶). Solving ...
  • Parsaei, Z., Eslami, G. & Rahimnia, F. (۲۰۲۰). Investigating the ...
  • Picot-Coupey, K., Huré, E. & Piveteau, L. (۲۰۱۶). Channel design ...
  • Rahman, S. M., Carlson, J., Gudergan, S. P., Wetzels, M. ...
  • Rezaei, M., Sanayei, A., Amiri Aghdaie, S. F. & Ansari, ...
  • (in Persian)Saghiri, S., Wilding, R., Mena, C. & Bourlakis, M. ...
  • Sandelowski, M. & Barroso, J. (۲۰۰۶). Handbook for synthesizing qualitative ...
  • Savastano, M., Bellini, F., D’Ascenzo, F. & De Marco, M. ...
  • Sharifi, S., Nesabi, H. & Yavarzadeh, Y. (۲۰۱۳). Identifying and ...
  • Singh, J. (۲۰۱۳). Critical appraisal skills programme. Journal of pharmacology ...
  • Soysal, G., Zentner, A. & Zheng, Z. (۲۰۱۹). Physical stores ...
  • Swerdlow, F., Powers, S., Wolken, S., White, C. & Chapman, ...
  • Swoboda, B., Weindel, J. & Schramm-Klein, H. (۲۰۱۶). Crosswise and ...
  • Tagashira, T. (۲۰۲۲). Information effects of warehouse automation on sales ...
  • Tan, A. W. K. & Gligor, D. (۲۰۱۹). A decision-making ...
  • Taylor, D. G. & Levin, M. (۲۰۱۹). Predicting mobile app ...
  • Trenz, M., Veit, D. J. & Tan, C. W. (۲۰۲۰). ...
  • Verhagen, T. & Van Dolen, W. (۲۰۰۹). Online purchase intentions: ...
  • Verhoef, P. C., Kannan, P. K. & Inman, J. J. ...
  • Verhoef, P. C., Stephen, A. T., Kannan, P. K., Luo, ...
  • Verma, S. & Chaurasia, S. (۲۰۱۹). Understanding the determinants of ...
  • Von Briel, F. (۲۰۱۸). The future of omnichannel retail: A ...
  • Wang, S. T. (۲۰۱۸). Integrating KPSO and C۵. ۰ to ...
  • Watanabe, C., Akhtar, W., Tou, Y. & Neittaanmäki, P. (۲۰۲۲). ...
  • Wolf, L. & Steul-Fischer, M. (۲۰۲۲). Factors of customers’ channel ...
  • Yrjölä, M. (۲۰۱۵). Departures to executive decision making in omni-channel ...
  • Zhang, D. J., Dai, H., Dong, L., Wu, Q., Guo, ...
  • Zhang, J., Xu, Q. & He, Y. (۲۰۱۸). Omnichannel retail ...
  • Zhang, S., Pauwels, K. & Peng, C. (۲۰۱۹). The impact ...
  • Zimmermann, R., Weitzl, W. & Auinger, A. (۲۰۲۲). Identifying sales-influencing ...
  • نمایش کامل مراجع