ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

طراحی و تبیین الگوی مدیریت مافوق (مورد مطالعه: شرکت گاز استان اصفهان)

محل انتشار: فصلنامه پژوهش های مدیریت در ایران، دوره: 26، شماره: 4
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 45

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/2154929

شناسه ملی سند علمی:

JR_MRIMO-26-4_003

تاریخ نمایه سازی: 24 دی 1403

چکیده مقاله:

امروزه با توجه به اینکه کارکنان از بلوغ فکری قابل توجهی برخوردار هستند به دنبال ایجاد تعامل و همدلی سازمانی بین خود و مافوقشان هستند. این امر موجب مشارکت هرچه بیشتر کارکنان در سازمان ها شده است. هدف از این مقاله، طراحی و تبیین مدل مدیریت مافوق در شرکت گاز استان اصفهان بود. روش این پژوهش از لحاظ هدف، توسعه ای- کاربردی و از لحاظ روش، از جمله پژوهش های ترکیبی (کیفی و کمی) است. میدان تحقیق در بخش کیفی شامل ۲۹ نفر مدیران شرکت گاز بودند که ۱۴ نفر از آنها با روش نمونه گیری هدفمند، مصاحبه های نیمه ساختار یافته و با رعایت قاعده اشباع انتخاب شدند. جامعه آماری در بخش کمی شامل ۸۸۱ نفر مدیران و کارشناسان مناطق ۶ گانه و ستاد مرکزی شرکت گاز بودند که با استفاده از فرمول۵q

کلیدواژه ها:

نویسندگان

mahmoudreza nematbakhsh

دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

ali nasr Isfahani

دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

ALI SAFARI

دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Esmaili, A., Rahimi, F., and Nadaf, M. (۲۰۱۷). Investigating the ...
  • Bonica, M. J., & Hartman, C. (۲۰۱۸). Managing Up and ...
  • Soleimani, F., Albadvi, A., Aghdasi, M., and Ostadi, B. (۲۰۱۸). ...
  • Nelson, C. K. (۲۰۲۱). Managing Up, Down, and Across the ...
  • Walia, A. (۲۰۱۷). Followership style in middle management. India: EXCEL ...
  • Kumar, S., Adhish, V. S., & Chauhan, A. (۲۰۱۵). Managing ...
  • Owen, J. (۲۰۰۷). Manage your boss. Industrial and Commercial Training, ...
  • Blanchard, A. L., Welbourne, J., Gilmore, D., & Bullock, A. ...
  • Lewis, D. (۲۰۰۸). Managing upward :maximizing effectiveness with your boss. ...
  • Gossett, S. (۲۰۲۱). Managing Up Is Hard. It’s Even Harder ...
  • Stevenson, J. (۲۰۰۱). Persuasion as a strategy for managing up. ...
  • Bjugstad, K., Thach, E. C., Thompson, K. J., & Morris, ...
  • Buchanan, N. T., & Settles, I. H. (۲۰۱۹). Managing (in) ...
  • Jalaja, V., Padashetty, S. (۲۰۱۸). Employee Experience in Building Employee ...
  • Smith, S. L. (۲۰۱۰). “Managing up” Can improve teamwork in ...
  • Resnick, H. (۲۰۱۰, april). Managing up and managing down. Retrieved ...
  • Gerpott, F. H., Fasbender, U., & Burmeister, A. (۲۰۲۰). Respectful ...
  • Daft, R. L. (۲۰۱۴). The Leadership ExperienDe. New York: Dengage ...
  • Gibson, C., Hardy III, J. H., & Buckley, M. R. ...
    • نمایش کامل مراجع