انتخاب پروژههای هم راستا با راهبرد شهرداری (مطالعه موردی شهرداری شهرضا)

مدیریت سبد پروژه، رویکردی برگرفته از دانش مدیریت پروژه می باشد که در آن هدف اصلی انتخاب و اجرای پروژههایی است که با مصرف منابع به طور بهینه ، سازمان را به اهداف راهبردی خود برساند. گزینش پروژه-های مناسب و تخصیص صحیح منابع سازمان که با راهبرد سازمان هماهنگ باشد از مهم ترین مبانی تشکیل سبد پروژه است . در این تحقیق چهارچوبی جهت انتخاب پروژههای هم راستا با راهبرد شهرداری (مطالعه موردی : شهرداری شهر شهرضا) استفاده می شود. جامعه آماری مورداستفاده در تحقیق شامل ۴۰ نفر می باشد که با انتخاب نمونه آماری ۳۷ نفره از بین جامعه از طریق فرمول کوکران، اطلاعات موردنیاز از بین افراد خبره شهرداری شهرضا جمع آوری گردید. پس از تعیین روایی و پایایی ، دو پرسشنامه طی دو مرحله بین ۳۷ نفر توزیع گردید. در مرحله اول، راهبردهای شهرداری و میزان اهمیت آنها با استفاده از طیف لیکرت ۹ مقیاسه مشخص گردید. سپس معیارهای ارزیابی پروژهها تعیین و برای ۱۷ پروژه منتخب که از سال ۱۳۹۸ تاکنون در دست اقدام است ، مقادیر معیارها از طریق پرسشنامه مشخص شد. معیارهای حائز اهمیت ۹ مورد مشخص گردید شامل : تخصص مدیران و کارکنان در پروژه، میزان تکنولوژی موردنیاز، ایجاد رضایت در مردم، سودآوری ، اهمیت پروژه برای موفقیت های آتی شهرداری ، هم راستایی پروژه با اهداف شهرداری ، ریسک ، زمان و هزینه . با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی به کمک نرم افزار MATLAB اولویت بندی انجام گرفت . راهبرد با بیش ترین وزن مربوط به تامین زیرساخت های موردنیاز حمل ونقل درونشهری با مقدار ۲۰۸/۰ و کمترین وزن مربوط به افزایش توان کالبدی منطقه در برابر سوانح با مقدار ۰۲۷/۰ تعیین گردید. بیشترین وزن معیار میزان تکنولوژی موردنیاز با مقدار ۱۷۱/ ۰ و کمترین مربوط به سودآوری با مقدار ۰۶۹/۰ می باشد . سپس پروژهها در سبدهای پروژه مربوط به هر راهبرد قرار گرفت و وزن کل با توجه به اهمیت راهبرد محاسبه گردید. با توجه به محدودیت بودجه ، از بین پروژههای دارای بیشترین وزن تعداد ۵ پروژه از بین ۱۷ پروژه کاندید انتخاب شد. این پروژهها شامل : کانیو گذاری و جدول گذاری سطح شهر، اجرای میدان باغ ملی ، اجرای آسفالت معابر و عملیات جمع آوری مواد بازیافت از مبدا می باشد. درواقع پروژههای انتخابی اهمیت راهبردهای زیرساخت های شهری و توجه به عبور و مرور شهروندان را نشان می دهد.

کلیدواژه ها:

تشکیل سبد پروژه ، محدودیت بودجه ، تحلیل سلسله مراتبی ، شهرداری شهرضا