طراحی سازمانی پروژه های بازسازی مسکن پس از زلزله در ایران

مدیریت پروژه های بازسازی مسکن پس از زلزله به دلیل شرایط اضطراری ، کمبود منابع و محدودیت زمانی تفاوت چشمگیری با شرایط عادی دارد. لکن به دلیل فشارهای اجتماعی و سیاسی غالبا در قالب برنامه های ضربتی و بدون مطالعه کافی به انجام می رسد و عمدتا با معضلاتی چون تاخیر در تامین مسکن ، هزینه های مازاد، و کیفیت نامطلوب همراه بوده و نارضایتی بهره برداران را به دنبال دارد. این مطالعه با هدف تدوین چارچوب طراحی سازمانی پروژه بازسازی مسکن پیش از وقوع سانحه به مرور منابع ، متون نظری و بررسی تجارب عملی موضوع می پردازد تا با تبیین الزامات و نیازهای شرایط اضطراری پس از سانحه ، به ارتقاء موفقیت پروژه بازسازی مسکن کمک نماید. نتایج تحقیق شامل تعیین ذی نفعان کلیدی هریک از مراحل پروژه بازسازی ، گزینه های سازمانی ؛ نقش ها و مسئولیت ها و در نهایت رویکرد مقتضی بازسازی مسکن می باشد.

کلیدواژه ها:

زلزله ، بازتوانی ، بازسازی ، طراحی سازمانی ، مسکن دائم