بررسی رابطه فرهنگ سازمانی بر توانمند سازی کارکنان

فرهنگ موضوع مهم بسیاری از مطالعات بوده است. در ۳۰ سال اخیر، تعداد قابل توجهی از مطالعات تلاش کرده اند تا ابعاد مختلف فرهنگ را مشخص و تعریف کنند. در این میان معروف ترین مطالعه مربوط به هافستد است. هافستد در مجموع ۵ بعد فاصله قدرت، اجتناب از عدم اطمینان، فردگرایی/ جمع گرایی، مردخویی/زن خویی و گرایش بلند مدت/کوتاه مدت را معرفی می کند.برای تسری مفهوم فرهنگی به عرصه سازمانی، شاین، فرهنگ را به عنوان الگوی پیش فرض های بنیادی که یک گروه معین در فرایند آموختن، سازگار کردن خود با مسائل برون سازمانی و انسجام درون سازمانی ابداع، کشف یا شکل می دهند ، تعریف می کند.امروزه با شدت گرفتن رقابت های داخلی و خارجی، نحوه مدیریت سازمان ها دچار تحولی عظیم شده است؛ به گونه ای که در بسیاری از سازمان های موفق شاهد برداشته شدن کنترل متمرکز و تفویض اختیارات مختلف به کارکنان هستیم؛ چرا که دیگر مدیران، زمان کافی برای رصد کارکنان را نداشته و بیشتر درگیر شناسایی موقعیت های داخلی و خارجی برای پیشرفت سازمان هستند؛ بنابراین، کارکنان مسئول پیشبرد امور اصلی سازمان خواهند بود.در شرایط این چنینی تنها زمانی می توان گفت کارکنان وظایف خود را به بهترین نحو ممکن انجام خواهند داد که بستری مناسب جهت ارائه تمام و کمال مهارت ها، دانش و تخصص آن ها وجود داشته باشد؛ به همین جهت باید توانمندسازی کارکنان را از همان خط تولید گرفته تا مدیران سطح بالا جدی گرفت تا شاهد پرورش نیروهای باانگیزه و مسئولیت پذیر باشید.از این رو پژوهش حاضر به بررسی رابطه فرهنگ سازمانی بر توانمند سازی کارکنان (مورد مطالعه: شهرداری استان فارس) می پردازد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، توانمندسازی ، شهرداری ، وظایف ، تخصص