خلق سازمان های یاد دهنده و کاربرد آن در برون رفت از بحران های محیطی در صنعت پتروشیمی

در بستر تحولات ناهمگون جهانی با عبور از استفاده از تکنولوژی های ماشین محور و دیوان سالاری، بکارگیری کارمندان متخصص یادگیرنده و توانمند در فعالیت های ذهنی به منظور خلق ایده ها و ایجاد اطلاعات لازم به جهت تعریف و حل مسائل حوزه های فعالیتی با نظر گرفتن تمامی ابعاد عاطفی، حرفه ای و فنی کارکنان اجتناب ناپذیر می باشد. توجه به تمامی اجزا سازمانی، یادگیری و توانمندسازی تیمی از عناصر حیاتی در ساخت سازمان می باشد. لذا در مدل تعالی سازمانی به منظور برون رفت از بحران های محیطی، خلق سازمان های یاد دهنده امری اجتناب ناپذیر می باشد. سازمان های یاد دهنده به منظور دستیابی به اهداف بلند مدت و توسعه قابلیت ها با ایجاد جایگاه مرشدیت ، روابطی متفاوت و متقابل را به منظور جذب تجارب و اطلاعات شخصی افراد و یا سازمانهای دیگر حاکم نموده و در سایه تولید دانش، مهارت های لازم را به منظور خلق بینش، کمک و همیاری سازمانی را داخلی پدید می آورد. در نتیجه با ایجاد تغییرات بیرونی، تغییرات درونی نیز ایجاد می گردد. شرکت پتروشیمی آپادانا خلیج فارس با درک شرایط پیرامونی موجود، اقدام به ثبت درس آموخته های حاصل از تجربیات مدیران و کارشناسان ذیربط نموده و در حال انجام اقدامات لازم به منظور تبدیل دانش ضمنی ایجاد شده در مدیران به دانش صریح و آموزش آن در داخل سازمان خود می باشد.

کلیدواژه ها:

سازمان های یاد دهنده ، برون رفت ، بحران های محیطی ، صنعت پتروشیمی