شناسایی ریسک ها، مخاطرات و ا ولویت بندی آن ها در پروژه های صنعت نفت و ارائه راه کارهای موثر با رویکرد استاندارد

در صنعت نفت، پروژه های بزرگ و پیچیده اجرا می شوند که همراه با ریسک ها و مخاطرات زیادی هستند. شناسایی، ارزیابی و مدیریت این ریسک ها امر بسیار حائز اهمیت است تا بتوان بهبود عملکر د پروژه و کاهش خسارات ناشی از وقوع مخاطرات را فراهم کرد. در این مقاله،به شناسایی ریسک ها و مخاطرات شایع در پروژه های صنعت نفت پرداخته شده و روش های موثر برای اولویت بندی آن ها ارائه شده است.علاوه بر این، راهکارهای مناسب برای کنترل و کاهش این ریسک ها نیز مورد بحث قرار گرفته است. در شرایط کنونی وجود عدم قطعیتها محیط پیرامون سازمانها را تبدیل به محیطی پر از بحران نموده است توجه به ماهیت نامطمتن پروژه ها و لزوم صرف بهینه منابع اهمیتانکار ناپذیر مدیربت ریسک پروژه را آشکار می سازد شناسایی ریسکها و اولویت بندی آن ها مهم ترین و شاید سخت ترین بخش از فرایندمدیربت ریسک میباشد؛ چرا که اگر نتوان ریسک ها را بخوبی شناسایی و اولویت بندی نمود گام های بعدی مدیریت ربسک بی اثر می گردد و نمی توانت پاسخ مناسبی به مخاطرات داد. تجر بیات پروژه های بزرگ گذشته در کشور مان نشان می دهد که اغلب پروژه ها در زمان و بودجه تخصیص داده شده به اتمام نمی رسند. بر اساس این مدل فرایند مدیریت ریسک خود شامل گامهای برنامه ریزی مدیریت ریسک، شناسایی ر یسک آنالیز کیفی ریسک آنالیز کمی ریسک برنامه پاسخ به ریسک و برنامه کنترل و پیگیری ریسک می باشد. براساس تحقیقهای انجام شده. پروژه های صنعت نفت و گاز، به طور عام، و بخش بالادستی آن, به طور خاص, دارای بیجیدگی ها و عدم قطعیت هایبسیاری است و، از این رو، سرمایه گذاری در این پروژه ها با ریسک بالایی همراه است .باتوجه به اینکه صنعت نفت یک صنعت حساساست، تلاش برای شناسایی و مدیریت بهینه ریسک ها در پروژه های آن ضامن موفقیت و پایداری اینده آن خواهد بود.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک ، پروژه های صنعت نفت ، راه کارهای موثر ، شناسایی ریسک ها صنعت نفت