مدیریت تجهیز کارگاه درپروژه های عمرانی ایران

یکی از مباحث مهم و اثر گذار در پیشرفت کار و کیفیت اجرای پروژه ها تجهیز کارگاه می باشد.این موضوع به طور مستقیمو غیر مستقیم بر توانایی های نیروی انسانی و بهره وری و اثر بخشی منابع مورد نیاز پروژه تاثیر بسزایی دارد.یک تجهیزخوب می تواند یک فرایند خوب را هدایت سیستماتیک کند و یک تجهیز بد،آشفتگی ،روزمرگی و هدر دادن منابع موجوددرکارگاه را موجب شود .تمامی افرادی که به نوعی در کارگاه حضور داشته و یا با فعالیتهای کارگاهی آ شنایی دارند به اینمهم واقف هستند.نوع پروژه ها چه به لحاظ مقادیر و احجام و چه به لحاظ منابع و نوع فعالیت ها و حتی مناطق جغرافیاییمتفاوت باعث شده است که نتوان طرحهای طبقه بندی شده و از پیش تعیین شده و دارای کد برای تجهیز ترسیم کرد.بنابراین می توان گفت همانگونه که هر پروژه برای خود استثنا و منحصر به فرد است تجهیز آن هم همین خاصیت را دارامی باشد.علاوه براین تجهیز کارگاه فرایند مستمر در مراحل مختلف اجرای پروژه است و تا پایان پروژه کارگاه درگیر اینمساله بود و مدام بایستی خود را بهینه و بروزنماید.برای اجرای پروژه های ساختمانی به تاسیسات، تجهیزات و ماشین آلاتمتعددی نیاز ا ست. ازجمله این اقلام می توان به کانکس دفاتر کارگاهی، انبار، دپو م صالح، شاپ آرماتور و سازه های فلزی،بچینگ پلانت، تاورکرین، راه های دسترسی، سرویس های بهداشتی، غذاخوری، خوابگاه های مهندسی و کارگری و … اشارهنمود. تعیین جانمایی مناسب برای تاسیسات کارگاهی در پلان تجهیز کارگاه بطوری که بتواند از هر نظر جوابگوی نیازهایپروژه باشد، بسیار مشکل و پیچیده خواهد بود. اقدامات تجهیز کارگاه در پروژه برای مدیران پروژه و سرپرستان کارگاه بهقدری چالش آفرین است که معمولا در حین اجرای پروژه ناچار به تغییر آن هستند. این تغییرات عمدتا به سبب اصلاحمسیر حمل و دپو مصالح، باز شدن جبهه های کاری و یا مسائل ایمنی صورت می پذیرد. هر بار انجام این تغییرات سببتحمیل هزینه مازاد بر برآورد هزینه تجهیز کارگاه می شود.

کلیدواژه ها:

تجهیز کارگاه ، شرایط عمومی پیمان ، فهرست بها ، تعدیل ، موفقیت پروژه های عمرانی