تاثیرسازماندهی و مدیریت منابع انسانی بر موفقیت پروژه های عمرانی

یکی از واقعیت ها درمورد پروژه های عمرانی کشور مشهود ا ست این است که بسیاری از پروژه های عمرانی فاقد موفقیتمطلوب ورضایت بخش هستند. عدم موفقیت یک پروژه ، دارای عوامل مختلف داخلی و خارجی زیادی هستند که کارفرماوپیمانکار و بهره بردار را از رسیدن به اهداف مد نظر تا حدی دور می کند. شواهد و مدارک موجود، بیانگر وجود مشکلاتسازمانی متعدددر پروژه های عمرانی می با شد. بدون شک وجود این مشکلات سبب کاهش اثر بخشی، کارایی و سرانجامبهره وری سازمانی می شود. سازماندهی و مدیریت منابع انسانی، یکی از راه کارهای اساسی رسیدن به موفقیت در پروژه هایعمرانی برای پیمانکاران است ،که در این مقاله مد نظر ما بررسی تاثیرسازمان دهی و مدیریت منابع انسانی در اجرای موفقیتآمیزپروژه های عمرانی از دیدگاه پیمانکاران است که بسیاری از آن ها طبق آمار سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و مرکزآمار ایران از جهات مختلفی ناموفق بوده است که مدیران منابع انسانی در آن نقش بسزایی داشته اند. برنامه ریزی منابعانسانی به عنوان روش مهمی که تمرکز دقیقی بر عملکرد پروژه دارد شناخته شده است عموماو شامل تنظیم اهداف رسمی،تعیین استراتژی های مناسب و جستجو به منظور بکارگیری نیروی انسانی خلاق است. توسعه ی منابع انسانی نیز نمایانگررشد و تکامل چرخه ی مدیریت منابع انسانی در زمینه ی مدیریت شغلی و عملکرد افراد میباشد که تضمین میکند افرادشاغل در پروژه ها قادرند خلاهای شغلی را پر کرده و پروژه های عمرانی را پیش ببرند.این مقاله تلاش دارد، اجرای دو روشبرجسته سازمان دهی و مدیریت منابع انسانی یعنی آموزش و انگیزش و...درپروژه های عمرانی و نیز تاثیرات آنها بر پروژه هارا مورد کنکاش قرار دهد. در این راستا برخی از موانع آموزش و انگیزش و..پروژه ها را شناسایی کرده و راه حل هایی را برایپروژه های عمرانی و دولت فراهم آورده است.

کلیدواژه ها:

سازماندهی ومدیریت منابع انسانی ، برنامه ریزی ، آموزش ، موفقیت پروژه های عمرانی