بکارگیری فرآیند تحلیل شبکه ای فازی جهت انتخاب استراتژی رقابتی در بانک

امروزه رشد روز افزون ایجاد سازمان ها و رقابت تنگاتنگ آنان برای داشتن سهم بیشتر از بازار، فضای بسیار سختی ر ا برای تصمیم گیری مدیران بوجود آورده است. در چنین فضایی که یک اشتباه یا تصمیم نادرست مدیران ممکن است به شکست دائم آنان منجر شود، داشتن استراتژی های رقابتی مناسب امری اجتناب ناپذیر است. استراتژی های رقابتی در واقع جهت دهی فعالیت های سازمان جهت غلبه بر رقبا را نمایان می سازد. در این پژوهش بر مبنای مدل رقابتی پورتر و با بررسی متون موجود و دریافت نظرات کارشناسان مهترین معیارهای انتخاب استراتژی رقابتی در بخش بانکداری شناسایی گردید، و در یک مطالعه موردی، با بهره گیری از فرآیند تحلیل شبکه ای فازی مسئله انتخاب استراتژی رقابتی بانک سامان مورد بررسی قرار گرفت. نتایج بدست آمده نشان داد که استراتژی تمایز مناسب ترین استراتژی رقابتی جهت توسعه و پیشرفت هر چه بهتر این بانک می باشد.

کلیدواژه ها:

استراتژی رقابتی پورتر ، فرآیند تحلیل شبکه ای فازی ، انتخاب استراتژی