بررسی و امکان سنجی استقرار سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده در سازمان زیباسازی شهرداری اهواز

با توجه به اهمیت دسترسی به اطلاعات صحیح در تصمیم گیرهای مدیران و توسعه تکنولوژی های پیشرفته در ابعاد مختلف توام با افزایش پیچیدگی و تنوع فعالیت ها، درک این تغییرات و سنجش تاثیرات آن بر هزینه های سازمانی اهمیت زیادی دارد. هدف از پژوهش حاضر بررسی و امکان سنجی استقرار سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده در سازمان زیباسازی شهرداری اهواز بود. این پژوهش نتایج مقایسه دو سیستم هزینه یابی سنتی و هزینه یابی برمبنای فعالیت(ABC) در سازمان زیباسازی شهرداری اهواز را ارائه داد. برای انجام این مطالعه از روش های پژوهشی متعددی استفاده شده است که عبارتند از: الف) محاسبه بهای تمام شده در شیوه سنتی به کمک مطالعات آرشیوی و نیز محاسبه بهای تمام شده ABC به کمک کارسنجی و روش سنجی ب) مقایسه نتایج دو سیستم سنتی و ABC به کمک آزمون آمار ناپارامتری. ج) ارزیابی سودمندی اطلاعات دو سیستم از دیدگاه مدیران و کارشناسان به کمک پرسشنامه و روش تجزیه وتحلیل کای دو. نتایج مطالعه نشان می دهد، اختلاف معناداری میان نتایج دو سیستم وجود دارد و سیستم ABC در محاسبه بهای تمام شده سودمندتر از سیستم بهای تمام شده سنتی است و بخش های مورد مطالعه، بهای تمام شده طبق سیستم ABC را کمتر از بهای تمام شده طبق سیستم سنتی نشان داده اند. سودمندی ABC در سطوح بودجه بندی، تصمیم گیری مالی و تصمیم گیری راهبردی توسط ۳۳ نفر کارکنان، مدیران و کارشناسان سازمان زیباسازی شهرداری اهواز نیز آزمون شد و اختلاف معناداری حاکی از سودمندی سیستم ABC نسبت به سیستم سنتی میان استفاده کنندگان نیز به دست آمد.