بررسی نقش انگیزه و تاثیر آن در بهره وری و محیط کار

انگیزش در رفتار سازمانی اگر در یک سازمان به عنوان مدیر عامل و یا کارمند در حال کار باشید میدانید که داشتن انگیزه یکی از موارد مهمی است که باعث می شود افراد با تمام توان خود کار کنند و رفتار حرفه ای در محیط کار داشته باشند و یا برعکس همیشه در حال غر زدن باشند و از کار خود به شدت ناراضی باشند. با این تفاسیر قصد داریم در این مقاله در مورد انگیزش در رفتار سازمانی صحبت کنیم و مواردی را که باعث ایجاد این موضوع میشود را مورد بررسی قرار دهیم انگیزه یکی از سه عنصر کلیدی عملکرد است. در واقع تحقیقات نشان میدهد که عملکرد تابعی از توانایی انگیزه و فرصت است عملکرد = توانایی × انگیزه × فرصت ) عملکرد به توانایی یک فرد یا یک تیم برای انجام یک کار اشاره دارد. فرصت به زمان و موقعیت اطراف کار اشاره دارد. به عنوان مثال، اگر بیمارستانی بخواهد خود را در حوزه پیوند قلب موفق نشان دهد باید تیمی از جراحان ماهر را استخدام کند تا در انجام پیوندهای مختلف (توانایی بالایی داشته باشد و باید قضا و تجهیزات کافی برای انجام پیوند ایجاد کنند و همچنین آنها به بیمارانی نیاز دارند که به عنوان (فرصت) تلقی می شود. با این حال مدیران تاثیر کمی بر تواناییهای افراد دارند و تنها میتوانند تا حدودی بر فرصت ها تاثیر بگذارند. انگیزه برای مدیران مهم است. زیرا منجر به اقدام گرایی کارمندانشان میشود و یکی از سه عنصر کلیدی عملکرد است. مهم تر از آن متغیری است که می تواند تحت تاثیر قرار گیرد. زیرا انگیزه یک حالت ذهنی پایدار نیست مدیرانی که میتوانند بر انگیزه کارمندان خود تاثیر بگذارند میتوانند عملکرد افراد خود را تقویت کنند و در نهایت انگیزش در رفتار سازمانی را به وجود آورند.

کلیدواژه ها:

نقش انگیزه ، تاثیر ، بهره ، محیط کار