تحلیل فازی تاثیر منطق تصمیم گیری کارآفرینان بر نوآوری کسب ‎و‎کار

اثرسازی و علیت، نماینده دو نوع منطق تصمیم ‎گیری کارآفرینان در فرایند کارآفرینی هستند. اثرسازی بر استفاده از ابزارهای موجود، کنترل آینده و انعطاف پذیری و شناسایی فرصت های بالقوه بازار در یک محیط پرابهام تاکید دارد. منطق علیت گرا بر برنامه ریزی رسمی، پیش بینی آینده و تحلیل رقابتی تمرکز دارد. پژوهش ها نشان می دهند که کسب وکارهای جدید، اغلب منابع نوآوری هستند ولی چنین شرکت هایی به ندرت قادر به سرمایه گذاری در فرایندهای پرهزینه هستند و در عوض از مسیرهای جایگزین برای تولید نوآوری استفاده می کنند. درواقع اقدامات نوآورانه کسب وکارها با به کارگیری رویکردهای اثرسازی و علیت و برای کاهش نبوداطمینان صورت می گیرد. بر این اساس این پژوهش بررسی می کند که چگونه تعاملات ترکیبی از اصول اثرسازی (شامل آزمایش­گری، زیان قابل تحمل، انعطاف پذیری و پیش تعهدات) و علیت، منجر به نوآوری کسب وکار می شود. در این مطالعه تحلیل مقایسه ای کیفی مجموعه فازی و پیکربندی هایی از ابعاد اثرسازی و علیت مرتبط با نوآوری کسب وکار بررسی شده است. نمونه تحقیق شامل ۱۴۵کارآفرین مستقر در پارک های علم و فناوری می باشد. نتایج، نشان دهنده هشت ترکیب از علیت و ابعاد اثرسازی است که به سطح بالایی از نوآوری منجر می شوند. نتایج نشان داد که هیچ شرطی به تنهایی برای نوآوری کسب وکار لازم نیست و کارآفرینان مستقر در پارک های علم و فناوری، از مولفه های اثرسازی و علیت در پیکربندی های پیچیده استفاده می کنند. در انتها پیشنهاد هایی برای مطالعات آتی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

اثرسازی ، علیت ، منطق تصمیم گیری ، نوآوری ، تحلیل مقایسه ای کیفی مجموعه فازی