واکاوی و شناسایی موانع و راهبردهای تعامل دانشگاه شهید چمران اهواز با محیط بیرونی

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 113

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IHEJ-16-1_003

تاریخ نمایه سازی: 11 آذر 1403

چکیده مقاله:

هدف: پژوهش حاضر با هدف واکاوی و شناسایی راهبردها و موانع تاثیرگذار بر تعامل دانشگاه شهید چمران اهواز با محیط پیرامونی خود انجام شده است. روش: این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر روش شناسی، کیفی و مبتنی بر رویکرد پدیدارشناسی است. جامعه آماری این پژوهش شامل اعضای هیئت علمی دانشگاه شهید چمران اهواز است که از بین آن ها هشت نفر با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند برای مصاحبه های عمیق انتخاب شدند. داده های گردآوری شده از طریق این مصاحبه ها با استفاده از چرخه تجزیه وتحلیل اطلاعات کرسول تحلیل شدند. یافتهها: یافته های پژوهش نشان داد که وضعیت کنونی دانشگاه شهید چمران اهواز در ارتباط با تعامل با محیط پیرامونی خود در دو مضمون اصلی «اعضای هیئت علمی و دانشجویان» و «موفق نبودن دانشگاه در حوزه پژوهش» قابل بررسی است. همچنین، عوامل آسیب زا در زمینه تعامل دانشگاه با محیط پیرامونی در شش مضمون شامل «نگاه تبعیض گونه مرکزنشینان به استان خوزستان»، «جابه جایی جمعیتی بعد از جنگ»، «ناامیدی مردم نسبت به بهبود امور استان»، «عزل و نصب های نادرست در نظام مدیریتی دانشگاه»، «سیاست گذاری سازمان سنجش در جذب منطقه ای و بومی دانشجویان» و «عدم وجود ترکیبی داخلی و خارجی در جذب هیئت علمی» شناسایی شدند. در مقابل، عوامل فرصت ساز در دو مضمون «وضعیت استراتژیک استان خوزستان» و «برند دانشگاه جندی شاپور» استخراج شد. در نتیجه گیری حاصل از یافته ها، راهبردهای موثر در زمینه تعامل دانشگاه شهید چمران اهواز با محیط پیرامون خود در چهار دسته راهبرد عمومی، منطقه ای، علمی و بین المللی و درون دانشگاهی طبقه بندی شد. نتیجهگیری: دانشگاه شهید چمران اهواز با پتانسیل های موجود، می تواند نقش موثرتری در توسعه منطقه ایفا کند. برای تحقق این هدف، پیشنهاد می شود شورای دانشگاه کمیته ای تخصصی تشکیل دهد تا راهکارهای پیشنهادی را پیگیری و ارزیابی کند. این کمیته با مشارکت نمایندگان هیئت علمی، دانشجویان، کارکنان اداری و نمایندگانی از صنایع و سازمان های دولتی استان، می تواند به عنوان یک نهاد هماهنگ کننده عمل کند.

کلیدواژه ها:

Academic Identity ، Tension ، Diversity of Duties ، تعامل ، نفوذ ، محیط بیرونی و درونی ، اهواز ، خوزستان ، دانشگاه شهید چمران اهواز

نویسندگان

یداله مهر علیزاده

Professor, Educational sciences, Shahid Chamran University of Ahvaz, Ahvaz, Iran.

مجید نیسی

Ph.D. Student in Educational Management, Shahid Chamran University of Ahvaz, Ahvaz, Iran.

شیدا اچرش

Ph.D Student in Educational Management, Shahid Chamran University of Ahvaz, Ahvaz, Iran.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Arvaja, M. (۲۰۱۸). Tensions and striving for coherence in an ...
  • Austin, A. E. (۲۰۱۲). Challenges and visions for higher education ...
  • Billot, J. (۲۰۱۰). The imagined and the real: Identifying the ...
  • Bolandhematan, K,. & Mohammadi, S. (۲۰۱۵). Reasons Why Elites Do ...
  • Bourdieu, Pierre(۱۹۸۴). Homo Academicus, Chavoshian Tabrizi, Hasan, ۲۰۲۱(Translate), Tehran: Parseh ...
  • Ching, G. S., & Hu, Y.L. (۲۰۲۱). Factors predicting doctoral ...
  • Erdem, A. R. (۲۰۲۳). Academic Identity, Europian Journal of Education ...
  • Elliot, B., & Kington, A. (۲۰۰۵). Reform, standards and teacher ...
  • Dai, H. M., Ju, B., Teo, T., & Rappa, N. ...
  • Drennan, J., Clarke, M., Hyde, A., & Politis, Y. (۲۰۱۷). ...
  • Dugas, D., Stich, A. E., Harris, L. N., & Summers, ...
  • Ek, A., Ideland, M., Jönsson, S., & Malmberg, C. (۲۰۱۳). ...
  • Elkington, S., & Lawrence, L. (۲۰۱۲). Non-specialism and shifting academic ...
  • Faramarzi Nia, Z., Farhadi Rad, H., Mehralizadeh, Y,. and Gholipour ...
  • Farhadi Rad, H., Farazmand, H,. Afghah, M,. and Andayesh, Y. ...
  • Faqihi, A. (۲۰۱۲). Factors (individual and contextual) affecting on professional ...
  • Farhadi Rad, H., Parsa, A., and Rajabi, E. (۲۰۲۰). Employability ...
  • Flecknoe, S. J., Choate, J. K., Davis, E. A., Hodgson, ...
  • Macaulay, J. O., Murphy, K., Sturrock, W. J., & Rayner, ...
  • Fredman, N., & Doughney, J. (۲۰۱۲). Academic dissatisfaction, managerial change ...
  • Ghasemi, M. & Salehi, K. (۲۰۱۷). Representing the Obstacles and ...
  • Henkel, M., (۲۰۰۵), Academic identity and autonomy in a changing ...
  • Kogan, M. (۲۰۰۰). Higher education communities and academic identity. Higher ...
  • Mansouri, R. (۲۰۲۱). Scientific development, Iran: Tehran, Etelaaat Publication. (In ...
  • McCune, V. (۲۰۲۱). Academic identities in contemporary higher education: Sustaining ...
  • Mula-Falcon, J., Caballero, K., & Segovia, J. D. (۲۰۲۲). Exploring ...
  • Noorshahi, N. & Ferasatkhak, M.(۲۰۱۲). Faculty’s quality of workinh life ...
  • Pick, D., Symons, C., & Teo, S. T. (۲۰۱۷). Chronotopes ...
  • Padilla, M. A., & Thompson, J.N.(۲۰۱۶). Burning out faculty at ...
  • Saadattalab, A., Fathi Vajargah, K., Ferasatkhah, M. & Khorasani, A. ...
  • Shams, F. (۲۰۱۹). Managing academic identity tensions in a Canadian ...
  • Siekkinen, T., Pekkola, E., & Carvalho, T. (۲۰۲۰). Change and ...
  • Tarjani H, Salehi Omran E, Fathi Vajargah K. (۲۰۱۹). New ...
  • Teelken, C. (۲۰۱۲). Compliance or pragmatism: how do academics deal ...
  • Tulubas, T., & Gokturk, S.(۲۰۲۳). A meta‑synthesis on academic identity ...
  • Winkel, M. A., Rijst, R. M., Poell, R. F., & ...
  • Winkel, Monica A. van M. Rijst, Roeland van der. Poell, ...
  • Whitchurch, C. (۲۰۰۸). Shifting identities, blurring boundaries: The changing roles ...
  • Winter, R. (۲۰۰۹). Academic manager or managed academic? Academic identity ...
  • Winter, R. P., & O'Donohue, W. (۲۰۱۲). Academic identity tensions ...
  • Weick, K. E. (۱۹۷۶). Educational Organizations as Loosely Coupled Systems, ...
  • Yang, S., Shu, D., & YIN, H. (۲۰۲۲). ''Teaching, my ...
  • Huang, Y. (۲۰۲۰): Responding to the neoliberal and managerial changes: ...
  • Yamani Dozi Sorkhabi M. (۲۰۱۸). Reflection on the Concept of ...
  • Zhanna A., Liubov G., & Arina E. (۲۰۱۹). Constructing academic ...
  • Arvaja, M. (۲۰۱۸). Tensions and striving for coherence in an ...
  • Austin, A. E. (۲۰۱۲). Challenges and visions for higher education ...
  • Billot, J. (۲۰۱۰). The imagined and the real: Identifying the ...
  • Bolandhematan, K,. & Mohammadi, S. (۲۰۱۵). Reasons Why Elites Do ...
  • Bourdieu, Pierre(۱۹۸۴). Homo Academicus, Chavoshian Tabrizi, Hasan, ۲۰۲۱(Translate), Tehran: Parseh ...
  • Ching, G. S., & Hu, Y.L. (۲۰۲۱). Factors predicting doctoral ...
  • Erdem, A. R. (۲۰۲۳). Academic Identity, Europian Journal of Education ...
  • Elliot, B., & Kington, A. (۲۰۰۵). Reform, standards and teacher ...
  • Dai, H. M., Ju, B., Teo, T., & Rappa, N. ...
  • Drennan, J., Clarke, M., Hyde, A., & Politis, Y. (۲۰۱۷). ...
  • Dugas, D., Stich, A. E., Harris, L. N., & Summers, ...
  • Ek, A., Ideland, M., Jönsson, S., & Malmberg, C. (۲۰۱۳). ...
  • Elkington, S., & Lawrence, L. (۲۰۱۲). Non-specialism and shifting academic ...
  • Faramarzi Nia, Z., Farhadi Rad, H., Mehralizadeh, Y,. and Gholipour ...
  • Farhadi Rad, H., Farazmand, H,. Afghah, M,. and Andayesh, Y. ...
  • Faqihi, A. (۲۰۱۲). Factors (individual and contextual) affecting on professional ...
  • Farhadi Rad, H., Parsa, A., and Rajabi, E. (۲۰۲۰). Employability ...
  • Flecknoe, S. J., Choate, J. K., Davis, E. A., Hodgson, ...
  • Macaulay, J. O., Murphy, K., Sturrock, W. J., & Rayner, ...
  • Fredman, N., & Doughney, J. (۲۰۱۲). Academic dissatisfaction, managerial change ...
  • Ghasemi, M. & Salehi, K. (۲۰۱۷). Representing the Obstacles and ...
  • Henkel, M., (۲۰۰۵), Academic identity and autonomy in a changing ...
  • Kogan, M. (۲۰۰۰). Higher education communities and academic identity. Higher ...
  • Mansouri, R. (۲۰۲۱). Scientific development, Iran: Tehran, Etelaaat Publication. (In ...
  • McCune, V. (۲۰۲۱). Academic identities in contemporary higher education: Sustaining ...
  • Mula-Falcon, J., Caballero, K., & Segovia, J. D. (۲۰۲۲). Exploring ...
  • Noorshahi, N. & Ferasatkhak, M.(۲۰۱۲). Faculty’s quality of workinh life ...
  • Pick, D., Symons, C., & Teo, S. T. (۲۰۱۷). Chronotopes ...
  • Padilla, M. A., & Thompson, J.N.(۲۰۱۶). Burning out faculty at ...
  • Saadattalab, A., Fathi Vajargah, K., Ferasatkhah, M. & Khorasani, A. ...
  • Shams, F. (۲۰۱۹). Managing academic identity tensions in a Canadian ...
  • Siekkinen, T., Pekkola, E., & Carvalho, T. (۲۰۲۰). Change and ...
  • Tarjani H, Salehi Omran E, Fathi Vajargah K. (۲۰۱۹). New ...
  • Teelken, C. (۲۰۱۲). Compliance or pragmatism: how do academics deal ...
  • Tulubas, T., & Gokturk, S.(۲۰۲۳). A meta‑synthesis on academic identity ...
  • Winkel, M. A., Rijst, R. M., Poell, R. F., & ...
  • Winkel, Monica A. van M. Rijst, Roeland van der. Poell, ...
  • Whitchurch, C. (۲۰۰۸). Shifting identities, blurring boundaries: The changing roles ...
  • Winter, R. (۲۰۰۹). Academic manager or managed academic? Academic identity ...
  • Winter, R. P., & O'Donohue, W. (۲۰۱۲). Academic identity tensions ...
  • Weick, K. E. (۱۹۷۶). Educational Organizations as Loosely Coupled Systems, ...
  • Yang, S., Shu, D., & YIN, H. (۲۰۲۲). ''Teaching, my ...
  • Huang, Y. (۲۰۲۰): Responding to the neoliberal and managerial changes: ...
  • Yamani Dozi Sorkhabi M. (۲۰۱۸). Reflection on the Concept of ...
  • Zhanna A., Liubov G., & Arina E. (۲۰۱۹). Constructing academic ...
  • نمایش کامل مراجع