جنگ عدم وفاداری تولید کنندگان قراردادی وتعمیق وفاداری عرضه کنندگان و مشتریان

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 64

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCEUMA01_053

تاریخ نمایه سازی: 6 آذر 1403

چکیده مقاله:

تولیدکنندگان تجهیزات اصلی می توانند رابطه خود با تولیدکنندگان پیمانی را به گونه ای مدیریت نمایند که نه خودشان بیش از حد ضعیف و نه تولیدکنندگان پیمانی بیش از حد قوی شوند. هر شرکتی ،حتی شرکتی که فروش زیادی ندارد، می تواند به کمک یک تولیدکننده پیمانی، هزینه هایش را کاهش دهد. به همین طریق، دل و گیت وی توانستند فراتر از رایانه های خانگی خود سرمایه گذاری کنند و وارد بازارهای داخلی لوازم الکترونیک برای تلویزیونهای پلاسما و ال سی دی، دستگاههای پخش دی وی دی و بسیاری از محصولات جدید دیگر شدند. مراقب باشید منابع خود را از کجا تامین می کنید. فرآیندهایی که بخشی از توانمندی های محوری تولیدکنندگان تجهیزات اصلی هستند یا آنچه جزء دارایی های اصلی این تولیدکنندگان به شمار می روند، به هیچ وجه نباید از بیرون تامین شوند.

کلیدواژه ها:

تامین ، مدیریت دانش مبتنی بر تامین کننده ، اتحادها ، تولید کننده چند سازمانی

نویسندگان

محمدمهران جافری

کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی دانشگاه آزاد اسلامی واحد آبادا ن