جنگ عدم وفاداری تولید کنندگان قراردادی وتعمیق وفاداری عرضه کنندگان و مشتریان
محل انتشار: اولین همایش ملی کارآفرینی بارویکرد تولیدات داخلی
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 64
نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCEUMA01_053
تاریخ نمایه سازی: 6 آذر 1403
چکیده مقاله:
تولیدکنندگان تجهیزات اصلی می توانند رابطه خود با تولیدکنندگان پیمانی را به گونه ای مدیریت نمایند که نه خودشان بیش از حد ضعیف و نه تولیدکنندگان پیمانی بیش از حد قوی شوند. هر شرکتی ،حتی شرکتی که فروش زیادی ندارد، می تواند به کمک یک تولیدکننده پیمانی، هزینه هایش را کاهش دهد. به همین طریق، دل و گیت وی توانستند فراتر از رایانه های خانگی خود سرمایه گذاری کنند و وارد بازارهای داخلی لوازم الکترونیک برای تلویزیونهای پلاسما و ال سی دی، دستگاههای پخش دی وی دی و بسیاری از محصولات جدید دیگر شدند. مراقب باشید منابع خود را از کجا تامین می کنید. فرآیندهایی که بخشی از توانمندی های محوری تولیدکنندگان تجهیزات اصلی هستند یا آنچه جزء دارایی های اصلی این تولیدکنندگان به شمار می روند، به هیچ وجه نباید از بیرون تامین شوند.
نویسندگان
محمدمهران جافری
کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی دانشگاه آزاد اسلامی واحد آبادا ن