توسعه چهارچوب بومی شناسایی و انتخاب فناوری در شرکت گاز استان مازندران

مدیریت فناوری یکی از دغدغه های اصلی شرکت های دولتی و خصوصی، بویژه در فضاهای رقابتی، است. در این تحقیق، هدف توسعه یک چهارچوب بومی برای شناسایی و انتخاب فناوری در شرکت گاز استان مازندران می باشد. نخست، شناسایی فناوری ها با تکیه بر لیست جامع فناوری های کلیدی و محاسبه تاثیر هر یک از فناوری ها بر عوامل کلیدی موفقیت توسعه می یابد. سپس، انتخاب فناوری ها بکمک ارزیابی دو بعد توانمندی و جذابیت انجام می گیرد. هر یک از این ابعاد بر اساس شاخص های ششگانه مدنظر خبرگان سنجیده می شوند. در ادامه، با بکارگیری چهارچوب پیشنهادی در شرکت گاز استان مازندران ۲۶ فناوری از ۶ واحد مختلف شناسایی شده و ماتریس توانمندی / جذابیت آنها عرضه می گردد. با توجه به نتایج بدست آمده، فناوری های موجود شرکت تا حد مطلوبی در برآوردن عامل "گازرسا نی و ارائه خدمات پشتیبانی بموقع" موثرند و استفاده از فناوری های جدید در راستای "پاسخگویی مبتنی بر سیستم اطلاعات مکانی" ضروری می نماید. علاوه بر این، فناوری ۲ از واحد امور اندازه گیری و توزیع گاز در محدوده فناوری های مهم با توانایی کم قرار می گیرد که نیازمند تدوین دوره های آموزشی مرتبط و سایر راهکارها جهت ارتقا عملکرد آن است.

کلیدواژه ها:

مدیریت فناوری ، مدل فال ، شناسایی فناوری ، انتخاب فناوری ، ماتریس توانمندی / جذابیت ، شرکت گاز استان مازندرا ن