طراحی مدل جانشین پروری سرمایه انسانی در ساختار بیمه و تکافل (مطالعه موردی : بیمه سامان )

در سازمانهای مدرن و امروزی ، تمرکز بر روی افراد و بهبود شان و جایگذاری آنها در مسیر صحیح توسعه شغلی از اهمیت بالایی برخوردار است . تحقیقات متعدد نشان دادهاند که برای دستیابی به موفقیت ، سازمانها نیاز دارند که افراد را در موقعیت های مختلف قرار داده و وظایف برتر برای هر موقعیت را تعیین کنند. به طور واقعی ، در چنین شرایطی ، برنامه های آموزش و توسعه منابع انسانی در سطوح مختلف مدیریتی که به منظور افزایش کارایی و اثربخشی فعالیت ها انجام می شود، به عنوان مهم ترین و ارزشمندترین هدف و رسالت سازمانها محسوب می شود. برنامه ریزی جانشین پروری در سازمانها با استفاده از رویکرد تئوری گرندد، به تعیین و آموزش افرادی که ویژگی ها و مهارتهای لازم برای جانشین پروری و تدوین برنامه های توسعه دارند، می پردازد. این برنامه ها به ارزیابی و تقویت مهارتها و توانایی های افراد برای جانشین پروری و انتقال دانش و تجربیات به نسل های آینده اختصاص دارد. اهداف اصلی این برنامه ریزی شامل توسعه یک شناسنامه برای جانشین پروری ، آمادهسازی افراد برای جایگزینی در موقعیت های کلیدی ، تضمین پیوستگی سازمانی و ارتقاء توانمندی ها و مهارتهای افراد به منظور تسهیل جانشین پروری با کیفیت و موثر است . این مطالعه با استفاده از رویکرد مطالعه کیفی به طراحی و تدوین مدل برنامه ریزی جانشین پروری بر مبنای تئوری گرندد در حوزه بیمه و تکافل پرداخته و با ارزیابی ها و مصاحبه ها با مدیران شرکت بیمه سامان، مفهومها و رویکردهای مهم در این حوزه شناسایی شدند. از طریق ۱۲ مصاحبه انجامشده، ۴۷ مفهوم نهایی شناسایی و در نهایت یک مدل مفهومی بر اساس تئوری گرندد برای صنعت بیمه طراحی گردید.

کلیدواژه ها:

بیمه تکافل ، جانشین پروری ، سرمایه انسانی ، بیمه سامان ،