رتبه بندی استراتژی های شورای شهر تهران بر موسسات وابسته ؛ نمونه مورد مطالعه : شهرداری منطقه ۴ تهران.

به دلیل تحولات زیاد در شرایط داخلی و محیطی سازمانها، بدون برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ، تحقق اهداف سازمان در دراز مدت امکانپذیر نیست و سازمانها ناچار هستند که با به کارگیری دیدگاه مدیریت استراتژیک ، به گونه ای برخورد کنند که سازمان خود را برای مقابله با شرایط و تحقق اهداف در دراز مدت آماده کنند. بر این اساس، این تحقیق ، به رتبه بندی استراتژی های شورای شهر تهران بر موسسات وابسته ؛ نمونه مورد مطالعه : شهرداری منطقه ۴ تهران پرداخته است . با توجه به یافته های این مقاله ، بر اساس اهمیت استراتژی های اصلی شهرداری منطقه ۴ تهران، چهار استراتژی با اهمیت بالا و بیشتر مشخص شدند. این استراتژی ها، جنبه ی ملموس بیشتری برای شهروندان داشتند و در چند سال اخیر نیز در انواع بحرانها اعم از طبیعی یا سیاسی ، محور توجهات بوده اند که به ترتیب اهمیت -از بیشترین به کمترین - عبارتند از: »استراتژی های اختصاصی محور ایمنی ، تابآوری و مقابله با مخاطرات شهرداری تهران؛ استراتژی های اختصاصی محور آب و فاضلاب شهرداری تهران؛ استراتژی های اختصاصی محور عدالت در تامین تسهیلات و خدمات شهری شهرداری تهران؛ و استراتژی های اختصاصی محور محیط زیست شهرداری تهران.«

کلیدواژه ها:

استراتژی ، رتبه بندی ، آزمون فریدمن ، ضریب همبستگی پیرسون ، هم سویی