نقش میانجی و تعدیلگری حمایت مدیران ارشد در تاثیر پیاده سازی ابری برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد مالی (نمونه پژوهی: شرکت های پیمانکاری در عراق)

برنامه ریزی منابع سازمانی ابری به دلیل مقرون به صرفه بودن، مقیاس پذیری و مدل اشتراک پرداخت به ازای استفاده، یکیاز پرطرفدارترین راه حل های فناوری اطلاعات برای بهبود عملکرد کسب و کار است. از سوی دیگر، تاثیر پیاده سازیابری برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد کسب وکار، بدون پشتیبانی مدیریت ارشد بی نتیجه است. لذا هدف از انجام اینپژوهش بررسی تاثیر پیاده سازی ابری برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد مالی با نقش تعدیلگر و میانجی حمایت مدیریتارشد بوده است. این پژوهش از حیث هدف کاربردی و از حیث روش اجرا، پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق حاضر،کلیه مدیران شرکتهای پیمانکاری در کشور عراق با تعداد ۳۶۰۰۰ نفر می باشد. بر اساس جدول مورگان از این جامعهآماری، ۳۸۰ نمونه به روش نمونه گیری غیر تصادفی و در دسترس در نظر گرفته شده است. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامهاستانداردی با اقتباس از جویه اولاه و همکاران (۲۰۲۲) بوده است. جهت سنجش روایی صوری از نظر خبرگان و درخصوص روایی سازه از روایی همگرا و واگرا و تحلیل عاملی استفاده شده است. جهت سنجش پایایی از آلفای کرونباخو پایایی مرکب استفاده شد. با توجه به یافته های این پژوهش، نقش متغیر "حمایت مدیریت ارشد" به عنوان میانجی وتعدیلگردر تاثیر پیاده سازی ابری برنامه ریزی منابع انسانی بر عملکرد مالی قابل توجه است. و پیاده سازی ابری برنامهریزی منابع انسانی بر عملکرد مالی تاثیر معنادار و مثبتی دارد. برای پیاده سازی ابری برنامه ریزی منابع انسانی، حمایتمدیران ارشد به طور قابل توجهی تاثیر مثبت داشته به طوریکه با ایجاد جو سازمانی حمایتی، پیاده سازی ابری برنامه ریزیمنابع انسانی را تسهیل کرده و عملکرد مالی کسب و کارها بهبود می یابد.

کلیدواژه ها:

عملکرد مالی ، حمایت مدیریت ارشد ، پیاده سازی ابری برنامه ریزی منابع سازمانی