بررسی حسادت سازمانی بر رفتارهای انحرافی در محیط کار با اثر تعدیل گری تبادل رهبر- عضو

حسادت یک احساس مکرر در زمینه های کاری است که رقابت شدیدی برای منابع وجود دارد و رهبر شخصی است که آن ها را مدیریت می کند. هنگامی که کارکنان احساس حسادت می کنند، احتمالا از رفتارهای انحرافی در محیط کار استفاده می کنند، لذا هدف پژوهش حاضر بررسی اثرات حسادت سازمانی بر رفتارهای انحرافی در محیط کار با اثر تعدیل گری تبادل رهبر- عضو بود. روش پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحداصفهان(خوراسگان) به تعداد ۶۶۰ نفر بودند که از طریق فرمول نمونه گیری کوکران حجم نمونه به تعداد ۲۴۲ نفر از طریق روش نمونه گیری طبقه ای متناسب با حجم انتخاب شدند و تجزیه و تحلیل داده ها در دو سطح توصیفی و استنباطی انجام گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که حسادت سازمانی دارای ضریب تاثیر۰/۷۲ بر رفتارهای انحرافی در محیط کار بود و با توجه به مقدار معنی داری کمتر از ۰/۰۵ این تاثیر معنادار بود. از سوی دیگر مقدار اثر تعدیلی تبادل رهبر- عضو ۰/۰۴ بود و با توجه به مقدار معناداری ۰/۱۹ که بیشتر از ۰/۰۵ است،این اثر تعدیلی معنا دار بود. با افزایش حسادت سازمانی میزان رفتارهای انحرافی در محیط کار افزایش می یابد و تبادل رهبر- عضو آن را تعدیل می کند.

کلیدواژه ها:

حسادت سازمانی ، رفتارهای انحرافی در محیط کار ، تبادل رهبر- عضو