طراحی مدل تسهیم درآمدی برای پلتفرم های پژوهشی با رویکرد مدل استروالدر

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 211

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMMR-3-2_001

تاریخ نمایه سازی: 22 مهر 1403

چکیده مقاله:

هدف: بررسی مدل های کسب وکار در پلتفرم ها، یکی از حوزه های پژوهشی پلتفرم هاست. این پژوهش به بررسی و طراحی مدل کسب وکار پلتفرم های پژوهشی می پردازد که هدف اصلی آن، تجاری سازی دستاوردهای پژوهشی و حفظ رضایت ذی نفعان است. در دنیای امروز با افزایش رقابت در حوزه های علمی و پژوهشی، نیاز به ایجاد مدل های کسب وکار کارآمد و پایدار، برای پلتفرم های پژوهشی بیش از پیش احساس می شود. این پژوهش تلاش می کند که با شناسایی و تحلیل نیازهای ذی نفعان، راه کارهایی برای بهینه سازی فرایندهای تجاری سازی ارائه دهد. روش: پژوهش حاضر با رویکرد کاربردی انجام شده است. با مرور مقاله های مرتبط با مدل های کسب وکار، مدل تسهیم درآمد پلتفرم های پژوهشی طراحی شد. در این راستا، از روش گروه کانونی برای شناسایی و تعیین شرکای کلیدی، ساختار هزینه ها و مدل درآمدی پلتفرم همانندجو استفاده شد. این روش به پژوهشگران امکان می دهد که نظرها و تجربه های مختلف ذی نفعان را جمع آوری کند و به یک مدل جامع و کارآمد دست یابند. یافته ها: از مهم ترین دستاوردهای کاربرد این مدل برای پلتفرم های پژوهشی، می توان به تاثیر کیفیت پژوهش ها بر درآمد حاصل از این گونه پلتفرم ها اشاره کرد؛ به طوری که در این پژوهش، هرچه کیفیت پایان نامه ها و رساله ها در موسسه های آموزشی و پژوهشی بهتر باشد، سهم آن موسسه از درآمد حاصل از همانندجویی نیز بیشتر خواهد بود. این یافته ها نشان دهنده اهمیت توجه به کیفیت پژوهش ها و تاثیر آن بر موفقیت مالی پلتفرم های پژوهشی است. نتیجه گیری: طراحی مدل پیشنهادی می تواند به بهبود کیفیت پژوهش ها و افزایش درآمد موسسه های آموزشی و پژوهشی در طراحی پلتفرم های پژوهشی کمک کند و در نهایت، به حفظ رضایت ذی نفعان منجر شود. با توجه به نتایج به دست آمده، پیشنهاد می شود که موسسه های آموزشی و پژوهشی، به سرمایه گذاری در بهبود کیفیت پژوهش ها و ایجاد همکاری های موثر با پلتفرم های پژوهشی بپردازند تا از مزیت های مالی و علمی بیشتری بهره مند شوند. این رویکرد، نه تنها به نفع موسسه ها خواهد بود، بلکه به ارتقای سطح علمی جامعه نیز کمک خواهد کرد.

نویسندگان

علی نعیمی صدیق

دانشیار، گروه مهندسی صنایع، پژوهشکده فناوری اطلاعات، پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران (ایرانداک)، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Afuah, A. & Tucci, C. (۲۰۰۱). Internet Business Models and ...
  • Alt, R. & Zimmerman, H.D. (۲۰۰۱). Preface––Introduction to special section-business ...
  • Ammit, R. & Zott, C. (۲۰۰۱). Value CreaPon in E-Business. ...
  • Applegate, L. M. (۲۰۰۱). E-Business Models: Making Sense of the ...
  • Baden-Foller, C. & Morgan, S. (۲۰۱۰). Business Models as Models. ...
  • Bagheri, A. & Akbari, M. (۲۰۱۹). Entrepreneurship research in Iran: ...
  • Blohm, I., Antretter, T., Sirén, C., Grichnik, D. & Wincent, ...
  • George, G. & Bock, A. J. (۲۰۱۱). The Business Model ...
  • Hamel, G. (۲۰۰۰). Leading the Revolution. Harvard Business School Press ...
  • Klyver, K. & Arenius, P. (۲۰۲۲). Networking, Social Skills and ...
  • Kshetri, N. (۲۰۰۷). Barriers to e-commerce and competitive business models ...
  • Lam, L. W. & Harrison-Walker, L. J. (۲۰۰۳). Toward an ...
  • Linder, J. & Cantrell, S. (۲۰۰۰). Changing Business Models: Surveying ...
  • Liu, A., Liu, H., Gu, J., Chen, M. & Jin, ...
  • Namdarian, L. & Naimi-Sadigh, A. (۲۰۱۸). Barriers to commercialization of ...
  • Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (۲۰۱۱). Business Model Generation: A ...
  • Patel, P. C. & Tsionas, M. (۲۰۲۲). Macroeconomic Uncertainty and ...
  • Pateli, A. G. & Giaglis, G. M. (۲۰۰۳). A Framework ...
  • Petrovic, O., KiOl, C. & Tiksten, R. (۲۰۰۱). Developing business ...
  • Rappa, M. (۲۰۱۰). Business models on the web. Retrieved January ...
  • Snihur, Y., Thomas, L. D. W., Garud, R. & Phillips, ...
  • Turban, E., King, D., Viehland, D. & Lee, J. (۲۰۰۶). ...
  • Weill, P. & Vitale, M. (۲۰۰۱). Place to Scope. Boston, ...
  • Zott, C., Amit, R. & Massa, L. (۲۰۱۰). The business ...
  • نمایش کامل مراجع