نگاهی بر رهبری به سبک تحول آفرین
محل انتشار: سیزدهمین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در روانشناسی، علوم اجتماعی، علوم تربیتی و آموزشی
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 673
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICPSE13_041
تاریخ نمایه سازی: 22 مهر 1403
چکیده مقاله:
امروزه در هر سازمانی، تمرکز بر کسب سود در رده بالایی قراردارد. کلید این امر در رهبری نهفته است که به نوبه خود الهام بخشکارکنان است. رهبری در یک سازمان معمولا بر اساس سبکی که رهبر استفاده می کند به دسته های مختلفی طبقه بندی می شود .برای دستیابی به اهداف مورد نظر از سبک های رهبری متفاوتی استفاده می شود، اما باس ( ۲۰۰۶ ) در کار خود خاطرنشان کرد کهراز سازمانی که در دستیابی به اهداف خود موثر است، در استفاده از رهبری تحول آفرین است. یک رهبر معمولا از قدرت و نفوذ برایاعمال اقتدار استفاده می کند. با این حال، در رهبری تحول آفرین، ایده تاکید بر نفوذ برای مدیریت تیم ها و وارد کردن آنها برایدرک دیدگاه رهبر است
نویسندگان
محسن علمداری
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
امیر علمداری
نویسنده همکار