نگاهی بر رهبری به سبک تحول آفرین

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 673

فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICPSE13_041

تاریخ نمایه سازی: 22 مهر 1403

چکیده مقاله:

امروزه در هر سازمانی، تمرکز بر کسب سود در رده بالایی قراردارد. کلید این امر در رهبری نهفته است که به نوبه خود الهام بخشکارکنان است. رهبری در یک سازمان معمولا بر اساس سبکی که رهبر استفاده می کند به دسته های مختلفی طبقه بندی می شود .برای دستیابی به اهداف مورد نظر از سبک های رهبری متفاوتی استفاده می شود، اما باس ( ۲۰۰۶ ) در کار خود خاطرنشان کرد کهراز سازمانی که در دستیابی به اهداف خود موثر است، در استفاده از رهبری تحول آفرین است. یک رهبر معمولا از قدرت و نفوذ برایاعمال اقتدار استفاده می کند. با این حال، در رهبری تحول آفرین، ایده تاکید بر نفوذ برای مدیریت تیم ها و وارد کردن آنها برایدرک دیدگاه رهبر است

کلیدواژه ها:

نویسندگان

محسن علمداری

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

امیر علمداری

نویسنده همکار