شناسایی راهکارهای بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری ها

بودجه مهمترین ابزار برنامه ریزی برای مدیریت هر سازمانی به شمار می آید و بودجه ریزی به عنوان شرح صورت وضعیت و پیش بینی درآمدها و هزینه ها برای یک دوره، مدیر را در کنترل و سلامت مالی سازمان کمک می کند. بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی، بودجه ریزی وارزیابی است که بر رابطه بودجه هزینه شده و نتایج مورد انتظار تاکید می کند. در چارچوب بودجه ریزی عملیاتی، بخش های مختلف اداری بر اساس استانداردهای مشخصی تحت عنوان شاخص های عملکرد، پاسخگو هستند. در بودجه ریزی عملیاتی منابع براساس اولویت امور و نتایج قابل اندازه گیری، تخصیص داده می شوند. بودجه عملیاتی محصول برنامه ریزی استراتژیک است که درآن تصمیمات مربوط به تخصیص بهینه منابع، برپایه نتایج پذیرفته شده و محک های سازمانی مربوط به اهداف کلی، اختصاصی، استراتژی ها و برنامه های عملیاتی هر سازمان صورت می گیرد. در واقع بودجه ریزی عملیاتی روشی است برای تخصیص منابع به منظور دستیابی به اهداف برنامه ای و نتایج ارزیابی شده در سازمان ها با تاکید بر شهرداری ها در این روش، منابع بودجه به اهداف مورد نظردر قالب برنامه به نحوی کارا و اثربخش تخصیص می یابد و به عبارتی در این روش بودجه ریزی، عوامل صرفه جویی و اثر بخشی به ابعاد سنتی بودجه ریزی اضافه می گردد و باعث می شود تا هدف ها شفاف تر بیان و ارزیابی بودجه سهل تر شود. در نتیجه می توان گفت بودجه بندی اثرات مهمی بر کاهش هزینه های شهرداری دارد و در صورت محاسبه عملی دقیق و در نظر گرفتن محدودیت منابع، می توان حاشیه عملیاتی سود آور پروژه را افزایش داد و موفقیت پروژه را بهبود بخشید.

کلیدواژه ها:

بودجه ، هزینه ها ، سلامت مالی ، سازمان