ارزیابی و تحلیل ریسک پروژه های عمرانی به روش ANP

یکی از اهداف دانش مدیریت ساخت، شناسایی عوامل و وضعیت های پیش بینی نشده در مسیر اجرای پروژه ها به منظور فراهم نمودن برنامه های اثربخش برای رویارویی با مخاطرات احتمالی و ریسک های پروژه می باشد. ارزیابی ریسک یکی از مهم ترین عوامل در مدیریت ریسک بوده و تحقیقات نشان دهنده ضرورت استفاده از ارزیابی ریسک برای رسیدن به موفقیت در پروژه های عمرانی می باشد. هدف از انجام این تحقیق، شناسایی انواع ریسک های موجود در پروژه های عمرانی بر اساس استاندارد PMBOK، تحلیل، رتبه بندی و تعیین اولویت ریسک ها با استفاده از روش ANP به منظور ارتقای فنی، کیفی و اقتصادی پروژه های عمرانی می باشد. این تحقیق در جستجوی الگویی مناسب است که بتواند از مدیریت ریسک و روش های آن در جهت اجرای اقتصادی و فنی پروژه های عمرانی به صورت کاربردی استفاده کند. ابتدا از طریق مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه ۴۰ ریسک در قالب ۸ گروه عوامل ریسک زا شناسایی، سپس به وسیله پرسشنامه و تحلیل آن ها، در نهایت ۱۲ ریسک به عنوان مهم ترین ریسک ها در پروژه های عمرانی شناسایی و رتبه بندی گردیدند. در این پژوهش به منظور شناسایی و رتبه بندی ریسک ها از دیدگاه های کارشناسان و مدیران مجرب و برای تحلیل اطلاعات از روش ANP و نرم افزار Super Decision استفاده شده است. در پایان مشخص گردید که ریسک تاخیر در صورت وضعیت ها، تعدیل ها و سایر هزینه ها به پیمانکار از گروه عوامل ریسک زا کارفرمایان مهم ترین ریسک می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، پروژه های عمرانی ، روش ANP ، نرم افزار Super Decision