تبیین جایگاه استراتژیهای یادگیری محور در محیطهای کارآفرینانه برای کسب و کارهای دانش بنیان

در محیط متلاطم و پویای امروزی شرکتهای دانش بنیان باید به رویدادها و اتفاقات بسیار سریع تر از چرخه برنامه ریزی استراتژیک رسمی پاسخ دهند؛ استراتژیهای یادگیری محور برای شناسایی تغییرات و تمرکز بر فرصتهای نوظهور ضروری هستند. اگرچه مطالعات مرتبط با حوزه مدیریت استراتژیک برای محیط های کارآفرینانه در دهه اخیر مورد توجه پژوهشگران قرار گرفته است. اما بعد یادگیری تدوین استراتژی کمتر توجه شده است. این مقاله با روش کیفی کتابخانه ای تلاش میکند تا ضمن تبیین اهمیت و جایگاه استراتژی یادگیری محور در شرکتهای دانش بنیان که نقش اصلی را در اقتصاد دانش بنیان ایفا می کنند، بهترین مدل یادگیری استراتژیک را برای این شرکتها معرفی کند پایگاه دانش یک بنگاه نقش مهمی در تنوع و تخصصی شدن فعالیت های نوآورانه آن دارد که یکی از مهمترین منابع مزیت رقابتی و عامل اصلی در تعیین عملکرد نوآوری است؛ لذا اگرچه دانش در بیشتر زمینه ها هزینه بر است اما به هیچ وجه نمیتوان آن را نادیده گرفت مدیران نمیتوانند برای رسیدگی به تحولاتی که هیچ کس قبلا ندیده است از تجربه استفاده کنند آینده نگری استراتژیک راه حلی را ارائه میدهد که هدف آن پیش بینی آینده نیست، بلکه کمک به سازمانها برای تصور آینده های متعدد است به نحوی که تغییرات را احساس کنند و با آن سازگار شوند قابل تشخیص ترین ابزار آینده نگری استراتژیک نیز سناریو است که پنج مرحله اساسی دارد.

کلیدواژه ها:

استراتژی یادگیری محور محیط کار آفرینانه ، دانش بنیان