تاثیر مهندسی ارزش در بهبود فرآیند سازمان

هدف از پژوهش حاضر بررسی مبانی و اصول زنجیره ارزش و مهندسی ارزش سازمان می باشد. روش تحقیق توصیفی تحلیلی و با استفاده از منابع کتابخانه ای می باشد. بررسی ها نشان داد به عنوان یک استراتژی رقابتی با هدف بهبود پاسخ و انعطاف پذیری سازمانهای تولیدی برای عرضه کنندگان و مشتریان، در نظر گرفته شده است . شرکت ها تلاش می کنند تا راههایی در جهت بهبود انعطاف پذیری ، پاسخگویی و رقابت پذیری با تغییر دادن استراتژی ها، روشها و تکنولوژی های عملیاتی پیدا نمایند مدیریت زنجیره ارزش، به عنوان یک نمونه عالی تولیدی در جهت بهبود رقابت های سازمانی در قرن بیست و یکم اهمیت یافته است . می توان اذعان کرد که مدیریت مناسب یک زنجیره ارزش شامل ، مدیریت صحیح جریان های مالی موجود است . به عبارتی مدیریت موثر زنجیره ارزش شامل مدیریت دارایی ها، محصولات، اطلاعات و جریان های مالی موجود در آن است تا حداکثرسازی سود زنجیره ارزش برآورده گردد.

کلیدواژه ها:

زنجیره ارزش ، مهندسی ارزش سازمان ، رقابت های سازمانی ، انعطاف پذیری