ارائه یک روش چند معیاره ابتکاری برای ایجاد سیاست مدیریت قطعات یدکی و تجهیزات بحرانی (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجانشرقی)

مدیریت موجودی قطعات یدکی تجهیزات تولید فرایندی است که بر عملکرد مدیریت نگهداری و در نتیجه بهره وری تاثیر می گذارد. این مقاله با هدف ایجاد طبقه بندی قطعات یدکی برای ادغام در سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات رایانه ای CMMS شرکت آب و فاضلاب استان آذربایجان شرقی ارائه شده است. روش طبقه بندی باید بتواند گروههایی را تعریف کند که سیاست کنترل موجودی برای آنها قابل تعریف باشد. در ابتدای کار ،یک طبقه بندی اولیه برای شناسایی ضرورت و اهمیت قطعات یدکی برای نگهداری انجام می شود. پس از آن ، یک طبقه بندی چند معیاره ، از جمله طبقه بندی نگهداری و تعمیرات با استفاده از معیارهایی مانند حساسیت ، زمان انتظار و قیمت برای گروه ها ارائه می شود و در نهایت سیاست کنترل موجودی برای هر طبقه تعیین می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت موجودی ، مدیریت نگهداری ، طبقه بندی چند معیاره ، قطعات یدکی ، مدیریت قطعات یدکی