بررسی روابط علت -معلولی معیارهای الگوی یکپارچه برنامه ریزی جانشین پروری مدیران

هدف این پژوهش بررسی روابط علی-معلولی معیار های الگوی یکپارچه برنامه ریزی جانشین پروری مدیران با استفاده از دیمتل در شرکت دخانیات ایران بوده است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی از نوع کمی می باشد. پس از بررسی ادبیات پژوهش و نظر ۸ نفر از خبرگان آشنا و مسلط به مفاهیم جانشین پروری و بررسی ۱۴ مقوله موجود حاصل از مدل مفهومی، ۱۰ مقوله فرعی در قالب چهار مقوله اصلی، با استفاده از تکنیک دیمتل و طراحی پرسشنامه میزان تاثیر هریک از آنها به صورت زوجی بر یکدیگر ارزیابی و شناسایی گردید، به دنبال آن روابط بین مقوله های الگوی برنامه ریزی جانشین پروری مدیران و گراف علت-معلولی این مقوله ها مشخص ساخت مقوله های فرعی عوامل فرهنگی، عوامل محیطی و عوامل مدیریتی بر روی مقوله اصلی تعیین خط مشی تاثیرگذار بوده. همچنین، مقوله های فرعی عوامل ساختاری، عوامل سازمانی و عوامل فردی بر روی مقوله اصلی ارزیابی کاندید تاثیرگذار است. مقوله های فرعی عوامل آموزشی و عوامل ضمن خدمت بر روی مقوله اصلی توسعه تاثیرگذار بوده و مقوله های فرعی عوامل عملکردی سازمانی و عوامل عملکردی فردی بر روی مقوله اصلی ارزیابی اثربخشی تاثیرگذار می باشند؛ که عوامل عملکردی فردی، عوامل ضمن خدمت و عوامل سازمانی بیشترین اثر بر مقوله های اصلی را داشته اند. . نتایج پژوهش راهنمای مناسبی برای برنامه ریزی جانشین پروری مدیران در صنعت دخانیات می باشد که می تواند مورداستفاده صنعت گران و پژوهشگران قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، شرکت دخانیات ایران ، تکنیک های تصمیم گیری ، دیمتل